融媒体时代如何掌握“融本领”
随着***厨房建设和运行机制的推进，媒体融合正在许多新闻机构逐步铺开和深化。目标清晰,***准确,担负起主流媒体的职能把握好县级融媒体中心的主要***,建设成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”。从当前的实践看，融合过程中，云计算、大数据、人工智能等硬件和技术平台可以搭建，运行机制也可以由新闻输入端和输出端效果来倒推设计。但媒体融合，重要、***关键的，还是在于人的“融合”，其中，又主要体现在记者***的“融合”。
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县级融媒中心的性质如何***？
目前，对于媒体有三种地位，一是公益一类，即财政全额拨款的***，严格地采取收支两条线，对于人口不多、经济不发达、财政能力不强、传媒业市场不大的县或地区，可以采取公益一类的方式，但核心在于严格控制人员编制。
二是公益二类，即财政差额拨款的***，对于有一定人口、经济相对发达、财政能力强、传媒业市场较大的县或地区，可以采取公益二类的方式；三是公益三类，即完全自收自支的***，对于人口规模大、经济发达、财政能力强、传媒业市场规模大的县或区域，可以采取公益三类的方式。三是公益三类，即完全自收自支的***，对于人口规模大、经济发达、财政能力强、传媒业市场规模大的县或区域，可以采取公益三类的方式。
紧紧抓住融合发展这个牛鼻子
加快推进媒体融合，是县级台的出路。建设县级融媒体中心，关键在一个“融”字。面对当地居民对媒体的新需求，传统广播电视方面必然难以适应，只有在融合发展特别是网络新媒体中获得赋能，才能形成满足新需求赢得新市场的能力。
基层媒体的困境源自能力的贫弱，提升县域媒体服务能力，一要全媒体运作、全终端覆盖；二要泛媒体经营，多元化发展，做实“新闻 政务 服务”这篇大文章，以新闻来聚合政务服务资源，以政务服务拓展市场资源。
