自1981年3月成立以来，美国电力转换公司（APC）从关键电源保护领域产品的***供应商发展成为关键电源及制冷领域产品和解决方案的******供应商，服务于住宅、数据中心和网络、建筑及工业市场。美国电力转换公司（APC）品牌在***已成为***电源、制冷和管理解决方案的代名词。2007年2月14日，施耐德电气收购了美国电力转换公司（APC）。通过将APC与MGE合并，施耐德电气一跃成为单相UPS系统市场的***者（APC），三相UPS系统的市场***者（MGE），以及关键电源和制冷市场的***解决方案供应商。
1981年，美国麻省理工学院林肯实验室的三位电力工程师合力创办了APC公司，当时是专注于太阳能的研究与开发；1984年，APC公司注意到不间断电源市场的潜力，并且结合自身的技术优势，开始专门生产UPS产品，并推出了其***种不间断电源（UPS）750型。1988年7月，APC公司正式成为公开上市公司，从而获得了保证其业务发展的充足资金。***发行代码为APCC。1998年APC在收购了大型UPS供应商Silcon公司后，完成了由原先的小型UPS***厂商到“端到端”电源保护解决方案供应商的转变。2000年，其营业收入达到创纪录的14.8亿美元，继续保持******大的UPS供应商地位。2002年，APC再次入选“财富1000强”、福布斯 “白金级企业400强”、“***时代500强”排行榜，并成为“S&P500强”、“纳斯达克100强”企业。
高可靠的产品
在质量、创新以及对数据中心到桌面系统等***设备的支持上成为业界的标准。
1989年APC推出了******台具备电池状态显示及运行时间显示的***art-UPS，从而把UPS电源带入智能化时代，并***提出了智能化UPS的概念。
1993年APC推出了******台单机热插拔模块化设计的Matrix-UPS，从而带动了业内模块化UPS设计的潮流。
1997年APC公司推出采用当今业内首创的热更换冗余模块化设计的Symmetra电源阵列，***将“阵列”和“冗余”的概念应用于电源保护系统的UPS产品，提供了企业级多服务器环境所需的可管理性、冗余性、可扩展性、可维护性。其强大的冗余功能将系统可用性提升至99.999%。
1998年APC推出了融合国际 UPS市场上***的Delta逆变技术的Silcon系列UPS，适用于高可靠性、集中供电环境，满足了用户对UPS电源提出的高性能、低寿命周期总成本的要求。
1999年，针对中国的电力环境需求，APC推出了适合小型办公环境、家用环境的Back-UPS系列产品及具有防浪涌功能的SurgeArrest电源插座。同年以17.89%的市场占有率雄居中国UPS市场***位。
2000年，APC收购了具有16年开关电源设计和生产经验的***电源制造商英国万斯公司、致力于提供计算机、网络电缆、交换机和其他连接设备的美国ABL电器公司，以及精密冷却设备制造商美国Airflow公司，完成了APC由电源保护解决方案供应商，向为网络系统可用性提供***保护解决方案厂商的转变。
2001年APC在***范围内做了重大调整，将产品线按四个战略应用领域——家庭办公领域；企业办公应用局域网和广域网领域；大型数据中心（如：大型的电信企业、***企业和跨国集团）；通讯领域的基础电源设备（主要指直流电源产品）——进行了重新划分，将原来的“以产品为中心”调整为“以应用为核心”的产品战略。4月，APC中国推出了“整体机房”解决方案，希望能够为机房中的薄弱环节提供有效的保护，从而***立体地提升系统的可用性。
2002年，APC推出符合***-310-D 行业标准的NetShelter 高性能机柜，从而进一步提升了APC为行业用户提供综合解决方案的实力。随后，APC推出了面向中小企业、家庭用户和SOHO族的后备式UPS的升级产品。而应用于***、自控设备等领域的1kVA和2kVA在线式***art-UPS的推出，使得APC ***art-UPS家族中包括了台式和机架式的在线互动和纯在线运行的各种解决方案。 APC推出具有革命性意义的高可用可升级式数据中心系统结构（InfraStruXure），它是一种开放式、可自适应并且集成了机架、制冷、电源、管理与维护的系统，可用于网络关键物理基础设施（NCPI）的集成架构，为整个IT系统提供了安全、可靠的保护环境。
2007年2月APC被施耐德电气收购，现名APC By Schneider Electric即施耐德电气旗下的APC。
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公司的发展离不开人，公司的壮大用人是关键，用人是一门高深的学问，如何能让不同的人发挥出他们的潜能，是公司考虑的用人之道。发现每个人的长处，让他们在自己擅长的地方发挥出他们真正的价值来。让合适的人做适合他们自己的事！
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诚信经营一直是我们的宗旨，服务至上是我们对每位客户的承诺。
公司服务***错过：
·不错过对每一个用户进行回访！
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战略观 先谋势后谋利、先求强后求大、先做人后做事、先知彼后知己、先借梯后登楼 管理之道 以人为本、学成于创，行成于思，威成于廉，功成于众。