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郑州派尼尔教育科技有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:河南 郑州
联系卖家:龙经理
手机号码:18037867166
公司官网:www.zzpts.cn
企业地址:郑州市中原区建设西路187号泰隆大厦15层
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企业概况

郑州派尼尔专注拓展训练13年,经验丰富,军事化训练,资格深厚的教练,合作数千家企业,专为打造团队执行力、凝聚力、协作力、**力、销售影响力等,深得客户信赖!...

河南拓展训练基地常用指南

产品编号:1393101770                    更新时间:2020-04-21
价格: 来电议定
郑州派尼尔教育科技有限公司

郑州派尼尔教育科技有限公司

  • 主营业务:红色培训团队拓展训练企业内训团建活动趣味拓展等
  • 公司官网:www.zzpts.cn
  • 公司地址:郑州市中原区建设西路187号泰隆大厦15层

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龙经理 18037867166

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做拓展训练基地能给一个公司的团队带来以下好处,这也是因为现如今很多企业每年都做拓展培训的原因。

1、团队氛围和关系更加融洽

在户外拓展训练活动中,许多的项目,一个人是无力完成的。这时,团队的支持和帮助,就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下,队员们一一完成项目的时候,一种自我和团队成功的满足感就油然而生。整个团队的氛围就变得更加融洽,互相协作更加默契。

2、培养对公司的归属感

归属感是人的需求的一个重要层次。在拓展训练活动的过程中,每个队员在团队的帮助中,体验了属于自己,同样也属于大家的成功。在过程中,队员会为所在的集体而骄傲,也会为所在的集体而自豪,这就大大增加了队员对团队的归属感。

3、上下级的沟通不在复杂

在拓展训练活动中,除了教官意外,无论是公司的管理层还是公司的普通员工,都只有一个身份,那就是学员。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离更加贴近,彼此间的距离不再遥远,彼此间沟通和了解更加容易。

4、新人适应公司更加容易

新来的员工在过渡期内,会根据自己对***的感受来抉择自己该如何在公司表现,决定是长期发展还是以此为跳板。因此,在破冰拓展训练项目中,既可以快速消除新人的担忧,也可以让他们尽快融入公司。

5、促进公司的改革和发展

郑州拓展训练是一种提升公司员工团队合作能力、精神、以及人生态度的一种新型培训方式。在拓展训练活动的过程中,团队的积极参与,既会促进的团队变革和发展,也使得团队更加具有生命力和竞争力。



企业内拓展训练基地的重要性主要体现在以下方面:

一,缩短学习曲线

企业员工就应该学会快速学习,缩短学习曲线,学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中,无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移,帮助企业员工快速成长。

二,对员工进行精神激励

企业员工是企业内部培训师的重要来源。对于员工而言,“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好,它代表的是公司对员工个人综合表现的认可。而且,对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。对于现代的大学生来说,单纯生理上的体验已不能满足他们的需要,更多的是要发掘蕴藏在各种活动背后的意义,使学生能在心理层次提升到更高水平。在公司内部,这种制度一旦形成,还能给其它员工起到示范作用,鼓励更多的员工。这是企业内训取得的额外效果。

三,获取外部信息

相比内部培训师,外部培训师在培训经验、行业信息、***知识等方面拥有比较优势。所谓“外来的和尚好念经”,正是这个道理。外部培训师往往能够结合他们的视野,为企业提供外部知识。通过对拓展训练基地的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力。另外,因为是局外人,外部培训师还能够相对客观地指出企业存在的问题。这是内部培训师比较忌讳的环节。

四,宣贯文化的重要渠道

在许多企业,企业内训是统一思想的好机会,也是进行员工动员的好机会。在企业内训时,往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部,另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合,***可以借助内训师的力量,宣贯企业文化,统一员工思想。

对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响***终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离更加贴近,彼此间的距离不再遥远,彼此间沟通和了解更加容易。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。



通过对拓展训练基地的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力;首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那***终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优良走向***。尽可能让所有团队成员都参与到团队建设中去,将承诺转化为实际是团队建设的关键。



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