项目融资的成本将会超过由项目主办方直接进行的可比较的融资手段的成本。不同的贷方和其他有关各方由于一个共同的事业而被联系在一起，为了这个项目他们花费了大量的时间和精力，在***咨询、管理和***上花去大量费用，还有大量无追索权融资方式的***，这些都反映出贷方所承担的风险的增加——当借贷潜在的成本远远高于主办方整体的借贷利率。
对每一个风险进行估算之后 ，接下来我们还需要对风险进行评价，目的是为了判断所有风险会给项目带来的整体影响。在风险管理中，每次需要评估风险大小的时候，很多项目经理就会很困惑，因为风险有很多种，比如会影响成本的风险、会影响时间的风险等，不同风险的影响是没法累加的。项目融资这种融资结构设计的意图是利用未来的现金流，其中对项目主办方135通常只有有限的追索权。
PPP项目周期之长，***风险评估论证，***之大，就决定了其风险之高，形式之复杂。加之中国特殊的经济、***和政策环境，PPP项目风险管理是每一位从业者绕不开的课题。PPP项目的每一个环节和每一个阶段都蕴藏着不同的风险，但这些风险并非无迹可寻，你需要的是知识、工具和应对策略，知己知彼方能百战不殆。经济实力。主要可以从GDP 规模、增速、人均值、支柱产业的健康程度等方面评价。
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