企业资质

北京外企人力资源服务湖北有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:其它
所在地区:湖北 武汉
联系卖家:曹经理
手机号码:18086631258
公司官网:www.fescohubei.com
企业地址:湖北省武汉市江汉区淮海路泛海国际SOHO城3栋2306室
企业概况

北京外企人力资源服务湖北有限公司(以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年,是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司,隶属于北京市国资委管理;截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政****、**、**、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提......

促销员管理电话 北京外企有限公司

产品编号:1397089506                    更新时间:2020-04-22
价格: 来电议定
北京外企人力资源服务湖北有限公司

北京外企人力资源服务湖北有限公司

  • 主营业务:人才推荐,培训,测评,猎头,外包,劳务派遣
  • 公司官网:www.fescohubei.com
  • 公司地址:湖北省武汉市江汉区淮海路泛海国际SOHO城3栋2306室

联系人名片:

曹经理 18086631258

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产品详情






北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。一方面,承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。



1、谨慎选择劳务外包单位

在选择劳务外包单位时要注意其信誉度和从业资质,选择优质***的劳务外包单位能够顺利、按时并保质地完成企业给予的相应劳务,从而保障企业自身的信誉和口碑;同时,选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑,两者各有利弊:单一的比较便于管理,但易形成垄断,对于服务质量也没有可比性;多家的可以分散风险,并互相制约、对比、压价。因此选择一家还是多家要具体情况具体分析。真实、实时的劳动力管理数据为管理者提供准确的决策数据,营造出和谐用工环境,不断提高员工满意度和生产率。

2、加强外包合同管理

在体现全1面性、严格性、灵活性原则的基础上,劳务外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中,包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等,并做出详细规定,避免产生不必要的***;即使选择相关机构,也应审查其是否有提供相关服务的经营范围和经营资质。同时应制定解决冲突的方案,明确终止合作时的有关条款,有效约束双方的合作行为;还要建立专职的合同管理***,建立合同跟踪管理制度,规范信息交流。




北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。存在不合***的用工目前,物流行业劳务派遣的占比超过50%,且劳务派遣员工均来自多个人力资源公司,造成员工管理难度加大,用工风险大大增加。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。



如美国和中国的在岸外包业务都很多。因为在岸外包业务的开展不会更显著改善***和社会的就业岗位和促使机制的跨境转移,所以在发展BPO业务时,每个***的***更关心的是离岸外包和近岸外包。

当然,在岸外包由于在国内进行了资源整合,对于企业内部及***的整体效益来说,还是具有重要意义的。选择在岸外包,更强调核心业务战略、技术和专门知识的整合,更注重企业价值的增值,很多企业为方便与接包公司进行交流,也会选择在岸外包。

之前还介绍过离岸外包和近岸外包,想要了解的朋友可以去看下“什么是离岸外包”和“什么是近岸外包”这两篇文章。



北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。“职能外包”,是指服务外包多通过签订较长期(不少于三年)合同的方式交由第方***公司提供技术开发与支持业务,所以服务外包也称为“职能外包”。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。



合规性灵活用工,控制劳动力成本

通过把原劳务派遣岗位的工作内容、工作标准和工作范围打包成为一个个项目,以侧重项目结果交付的劳务承揽形式来转型劳务派遣,从而帮助邮政继续维持灵活用工方式,并实现其价值:

(1)能有效控制企业中无固定期限的劳动合同用工人员的增加;

(2)能有效控制企业用工成本的过快上升,改善承揽项目的经营业绩,获得目标利润;

(3)能实现企业用工编制的分流。把企业因建立劳动关系而产生的风险转移,同时规避转型期间成本、管理等各方面在短时期内造成的极大压力;

(4)能帮助企业合法享用用工体制灵活多样性(如非全日制用工、综合工时用工、不定时工时用工等)带来的好处。



北京外企人力资源服务湖北有限公司电话:027-85266661传真:027-85266661联系人:曹经理 18086631258

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