成功的宣传活动应避免四大错误
1、宣传力度不够
举办活动之前都要经过细致的活动策划和对整个活动市场的调查。 如果调查得不够，还有宣传时目标顾客***不准，内容无***力等都会使活动竹篮子打水一场空的。
2、选择的地方不合适
地点偏远导致消费者不愿参加的情况也很多。所以大中型活动一定要选在繁华的商业圈周围，否则宁可不搞。不能因费用或阻力大等原因寻找退而求其次的地点。这样的地点，广西庆典礼仪策划觉得活动还没开始就已埋下失败的***。
3、计划仓促，准备不完善
在南宁庆典公司接得活动项目比较急的情况下，一般对于演出活动没有多长时间的准备时间来进行相关的准备。在正常条件下大中型活动的准备期至少 15天至30天，如果为赶一些节日仓促上马，在活动中往往会有缺东少西的现象。比如由于某种原因没有跟演员和后台工作人员沟通的原因造成了演出人员延迟出场或者无法出场的现象比比皆是。另一方面的准备不足之处就是对天气的预估并不是很准确，比如说在举办活动之前没有具体的查清当天的天气情况，结果造成冷风、大雨都会阻止人们参加活动。因此，在天气上面的准备还是必须的。
4、整个活动节目的设计不合理
在活动策划中，对节目的设计是非常重要的。好的节目就要放在黄金时段，这样才会带来更大的人量，这样的宣传才会起到更大的作用。如果本身节目的设计就不合理，黄金时段，观众多的情况下，上演的却是不精彩不好的节目，那么也是容易导致观众直接走人的。
年会到底要注意些什么
1、调子。调子的意思是，公司要把年会办成什么类型。文娱型？总结型？聚会型？或者说，依据这些调子，搞一个合理的组合结构。比方包含主题讲演、颁奖、综艺、互动等多个环节。
2、主题。定了调子定主题，一个好的年会主题，需求照应公司事务形状及战略方向，起到纲举目张的作用。比方2014淘宝卖家年会主题是“感·享”，2015蒙牛年会嘉年华主题是“从更好的自己动身”。
3、预算。巧妇难为无米之炊，依据年会整体要求，需求拟定入情入理的预算。所谓的入情入理，就是既要满意职工预期，又要有相应的预算操控。当然，年会内容的结构能够考虑复合性，比方多个模块构成协同效应，能够节省必定的费用。
4、分工。年会是一个系统工程，有必要用项目办理的思路去运作。其间十分要害的是人员分工问题。比方导演组、节目组、服装***组、车辆服务组、物质采购组、灯光音响组、视频印象组、多媒体互动组、安全保卫组等。需求留意的是，人员分工要赋予仅有的职责和权利。
5、流程。即便是相同的内容，不同的组合也会有不同的作用。所以，年会内容的流程设计也适当重要。节目要波澜起伏，节奏要快慢相宜，心情要松懈有度。
6、排演。不打无预备之仗，年会相关环节有必要排演。只要在排演过程中，才干掌握年会环节的节奏性，才可能发现相关环节的问题点。关于掌管人和参与者，排演能够完成熟能生巧的作用。
7、爱情。一本小说、一部电影，甚至是一篇文章，都是有爱情主线的。一场年会相同如此，缺失爱情的年会是不完整的，有催人泪下的内容环节也是必要的。能够采用场景回放、舞台互动、神秘嘉宾、微视频等方法，烘托出某种爱情，谐和年会气氛。
8、物质。***终再说说物质方面。每个企业的规划、效益各不相同，就像每个家庭条件不同相同。可是，假如能够发生幸福感，那必定是相同的。因而，别人家的年会，其实没有肯定的可比性。但有一点，每个家庭都要尽力创幸福感，每个企业也要尽力创造年会。究竟，这不可是一场年会，更是一顿企业文化大餐，是一次鼓舞士气、凝聚团队的大好机会。
招商会策划接待礼仪服务方面很重要吗？
一、基本动作
1、客户进门，每一个看见的招商人员都应积极主动的打招呼“欢迎光临”，提醒其他招商人员注意。
2、招商人员立即上前，热情接待。3、帮助客户收拾雨具，放置衣帽等。4、通过随口招呼，区别客户真伪，了解所来的区域及接受的媒体单位等。
二、注意事项
1、招商人员应仪表端庄，态度亲切。
2、接待客户以二人为限，不好超过三人。
3、如果不是真正的客户，也应照样提供一份资料，做简洁而热情的接待。
4、没有客户时，也应注意现场整洁和个人仪表，以随时给到访客户良好的印象。
