




一般***生产制造的产品都需要来购原材料,还有相当部分的零部件是由外部***配套供应的,例如水泵、电机、汽车的零部件等,因此,这些采购的原材料和零部件的质量对产品质量的影响非常大,ISO9001认证对采购过程的控制也是控制产品质量的一个重要环节。“审核员的能力和评价”等重要内容,而且对审核活动的内容和指导意见更结合实际和便于应用。因此***必须做到如下几点:
1、应对需要控制的原材料、零部件以及外包商完成的半成品或部分服务等采购产品制定采购要求,确保采购的产品符合规定的ISO9001认证的采购过程要求。
2、应按照所采购的产品对本***的产品实现或产品的影响的重要程度,将供方及产品划分等级 (如:重要、一般、简单)以确定对供方及采购的产品进行控制的类型和程度。例如:对空调器中外购的压缩机及其生产方进行重要控制、对过滤器及其供方进行一般控制、对螺钉螺母等紧固件及其供方进行简单控制。审核员都明白这样的道理,即ISO9001认证标准所要求的不是一个写在纸上、挂在墙上的ISO9001质量管理体系,而是一个实实在在地落实在***实际运作过程中的满足标准要求的质量管理体系。
如何做质量管理体系的基础工作要依据ISO9000族标准建立和实施***的质量管理体系,就必须做好质量管理体系的基工作。首先,要做好质量意识培训工作。态度决定一切,要做好质量工作首先要解决观念问题,如果没有顾客满意这种质量观,就不可能真正意义的依据ISO9000认证族标准建立质量管理体系;ISO9001质量体系认证审核组长应具备下列能力:1、对审核进行策划。其次,***要创造一个良好的质量管理体系运行的环境,在这个环境中,质量管理体系得到有效的运行,全体员工可以充分参与,发挥他们的主动性、积极性和创造性;。
iso9000体系认证质量改进企业的质量改进包括两个过程,一是产品本身质量的改善和水平的提高,即实物质量改进;ISO9001质量管理体系业绩改进指南帮助***用有效和***的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望,改进***的整体业绩,获得成功。二是企业管理系统的改进。随着知识经济的发展,产品市场的竞争日趋白热化,产品质量的否决效应日渐明显、突出,企业只有进行不断地质量改进,才能减少资源的浪费与消耗、降低成本、提高质量,使顾客满意,从而增强企业信誉,扩大市场占有率,提高企业的竞争力,在市场机制下优胜劣汰的竞争环境中生存并发展壮大。
一、ISO9001认证文件评审的类型与数量:
1、相关的质量管理体系文件:包括质量手册、质量方针与质量目标、程序文件、***结构与岗位职责等。
2、相关的管理体系记录:包括内部审核报告;管理评审报告、以往的外部ISO9001认证审核报告,不合格报告,预防和纠正措施及验证报告等。
二、ISO9001认证文件评审的结论
文件评审后应提交文件评审报告,综述评审的情况,并做出评审结论。结论有两种:一是文件评审满足要求,可以进行ISO9001认证现场审核;公司ISO9000认证管理人员职责和权限:1、在管理工作程序中,坚持贯彻公司的ISO9000认证质量方针和质量目标。二是文件评审存在不合格,并指出需修改或补充的方向。对后者,要求受审核方在规定期限内完成修改或补充,待再次提交审查确认后;才能进行后续的现场审核。
为了有效地保证质量管理体系的有效运行,应进行ISO9000认证体系策划与方针、目标的管理,主要内容如下:
1、质量管理体系应贯彻持续改进的目标,按《管理评审控制程序》执行,以得到不断地提高和完善;
2、为确保质量管理体系的完整性,质量策划文件的更改应在受控状态下进行,按ISO9000认证文件控制程序执行;
3、为反映不断变化的内外部环境和信息,本公司对ISO9000认证质量方针的持续适宜性于管理评审会议上进行评审或修订,按《管理评审控制程序》执行。
ISO9001认证标准认为,质量体系是有影响的系统,具有很强的操作性和检查性。要求一个***所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型ISO9001质量体系文件的构成分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按***规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。ISO9001认证质量手册可以包括质量体系程序,也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量,对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法,是有关职能部门使用的文件。申领ISO9001:2008质量管理体系认证证书咨询管理企业***管理评审由技术管理部***相关管理评审材料的收集与整理,协助***层召开管理评审会议。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等,是工作者使用的更加详细的作业文件。