没有做好母猪的产前工作也会发生母猪咬仔猪的现象
母猪的产前工作，对改变母猪生肓后对猪仔的肓养有着极大的积极作用，母猪产前主人要注意母猪的营养补给，以及对母猪的健康都要有一个全的了解，还有就是要给母猪补充足够的水份，因为母猪在产仔猪过程中高度紧张，呼吸急促，胎水丧失，从而导致口渴，若不及时补水，母猪会出现情绪暴躁，性情急燥，这也会发生母猪咬仔猪的现象。猪场防疫养猪场一旦暴发疫情，定会造成重大的经济损失，甚至是灭顶之灾。
如何养猪长得快
猪怎样才能长更得快
品种好：就是要饲***长速度快的品种，即瘦肉率高的品种，目前国内生长速度比较快的品种要数外三元杂交猪，即长大二元母猪配杜洛克公猪的后代，国内品种猪虽然肉质较好，但生长速度较慢，根据市场的肉质需求可以选择饲养不同的品种。
吃好：就是饲料的品质要好，现在可供选择的饲料品种很多，有预混料、浓缩料、全价料；哺乳母猪的饲料，每吨可添加食用油5公斤~8公斤，并适当提高粗蛋白质含量。有大厂家的、小厂家的；我建议如果有条件还是选择大厂家的全价饲料，品质有保证而且稳定，***服务也很到位，如果自己原料充足且质量好（无霉变），也可以选择预混料或者浓缩料，不过这样就得增加饲料粉碎搅拌机。另外要吃好还要保证有足够的料位让猪只采食，现在一般有分顿喂和自由采食两种，分顿喂工作量大一点，不过可以有效观察猪的状态，有问题的猪可以及时发现和处理，自由采食工作量小一点，但需要投入自由采食料槽。
养猪场如何进行精准生产管理，提高生产效率
猪场员工的执行力：如前所述，猪场生产数据很多时候是反应的几个月前的问题，那么在几个月前的工作中除了管理者的经验和勤奋之外，员工的自觉性和执行力就尤为重要－毕竟管理者不可能时时刻刻监督到每一个员工；
员工的经验和人员培养：和工厂生产不同，猪场生产中经验也很重要，特别是一些关键岗位，比如配种员、公猪饲养员等岗位，需要有丰富的经验，而这些岗位人员要靠我们长期去引导和培养，有的岗位培养的时间超过一年甚至两三年，那么猪场中控制员工的流失和人才培养和人员梯队建设就十分重要，不然和可能会出现滥竽充数的情况；怀孕前期，饲料中的能量不能太高，要注重蛋白质的品质和数量（饲料中要含16%以上的cp)，中后期逐渐增加母猪饲料的喂量，直到产前1个月，喂量达到高峰（一般2。
成本控制：养殖业利润相对于工业厂矿产品相对较薄，根据行情，生产成本能占到60%到90%，那么成本控制就很重要，要避免出现生产成绩好而经营效益差的现象。