1.拣货任务安排 播种法是将多个订单集中到一起后，批量拣货，然后再分拣成单独的订单(发货单)。播种法的优势在于，大量的订单在集中处理后，在理论上需要拣的货品会均匀分布于整个库房中，拣货时只需要在库房中完整地走一遍，即可完成整个拣货的过程。 但这只是理想的情况。首先，货品会均匀分布的前提是，拣货批次中的订单数量足够大，一个批次的拣货规模足够大。但是在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货操作员，而操作人员受个人处理能力以及装载工具的限制，只能处理一定数量的订单。一般情况下，一个拣货批次中一般不应超过50个订单。50个订单一个批次，很难达到货品均匀分布，无法达到理想情况。 拣货批次的安排(即一个拣货批次中包括哪些订单)，我认为有以下两点指导原则： A.单件货品订单单独处理 单件货品的订单在扫描出库时可以采取与普通订单不同的方式(具体做法在后面谈到扫描出货时再描述)，可以显著提高扫描出库速度，因此需要单独处理。 B.订单的大分区，小聚合 播种法的优势在于聚合，将多个订单集中在一起处理，深圳到***各地物流托运，拣货人员只需要经历一次拣货路径，即可完成所有订单的拣货。 但是前面讲过，由于各种限制，深圳到***各地，拣货批次一般限制在50个订单内，这无法保证货品在库房内的随机均匀分布。反而很有可能出现部分货品在库房的一端，而另外的一部分货品在库房的另外一端的情况，这样整个的拣货路径则会被拉长，拣货员工要多走很多的路，影响到了拣货效率。 拣货中***为理想的情况是，在一个货位上完成所有货品的拣货，但这显然是不可能的，那在此思路下，把一个货位的概念替换成一个较小的区域，在这个区域内完成所有订单的拣货，其效率也会较高。 因此，将整个库房分解成数个区域，在分派拣货批次时，尽量挑选货品全部位于某一个区域或者相邻数个区域中的订单，组成一个拣货批次。这样做，也就是在大的分区中实现了小聚合，可以达到提高拣货效率的目的。实物仓管人员现场查验物资外观质量、数量与书面入库证明、送货清单一致，验收合格在送货清单上签字确认，验收不合格的拒绝收货并通知采购员。 在获得更多数据支持的情况下，还可以在分配库存位置的时候，有意识地将顾客同时购买概率较高的数件货品放置在同一个区域内，这样会使得“小聚合”更加紧密。
合理有效管理物流服务商
二、 源采购部的***机构、相关职能，资源采购部的流程
资源采购部***机构示意图：(略)
物流供应商的档案资料表：
物流供应商的车辆档案资料表：
物流供应商的分类及依据：
物流供应商的KPI体系：
资源采购部业务操作的具体流程：(略)
三、 源采购部相关管理文件
制定资源采购部相关管理文件，并完成与现有全部文件的整合。
? 《供应商选择标准》；
? 《与供应商合作合同》；
? 《供应商管理规定及奖惩办法》；
? 《供应商KPI考核规定》；
? 《与供应商的营运流程及供应商信息反馈流程》；
? 《货物在途信息跟进表》；
? 《供应商投保规定及流程》；
? 《供应商持续改进意见》；
? 《供应商发货现场管理规定》；
? 《供应商回单管理与费用结算规定及流程》
等。
四、 资源采购部的工作考评体系
要明确资源采购部的“工作考评体系”及“激励机制”。
一个管理型的3PL的核心竞争实力就是――资源整合的能力，要具备这种能力就必须规范的资源采购部。
1、安全：货物安全到达，无丢失损坏。
看证明文件在合作前，要多长个心眼，检查该物流公司是否具备以下证丶件：
营业执照——合法经营凭证
税务登记证——检验诚信度
注：
（1）必须是原件
（2）证丶件在有效期内
（3）若涉及到合同问题，要向当地工商所求证证丶件的真伪。
2、价格：价格公道，深圳到***各地机器设备运输，货比三家
便宜的不见得是***的好的，我们要选择价格适中的物流公司，***态度好的物流公司。有时候对方报出很低的价格，这个时候我们要警惕自己，可能是骗的子公司，天下没有免费的午餐。
3、信誉：有良好的诚信度，值得信赖
群众的眼睛是雪亮的：与该物流公司接触过的收发货客户的评价如何，虽是个人主观看法，但也可帮助你判断其是否值得托付。特别是曾在多家物流公司发货的客户，其意见和建议更具说服力。
4、***：提货、送货及时
像安能这些正规的物流公司是对于提货送货的时间是有限定的，深圳到***各地整车，超过了这个时间就会扣除相应工作人员的工资，所以拖延提货、送货的现象普遍出现在一些不规范的小公司，所以从物流公司排行中选择的公司不太用担心这一点。
深圳到***各地-深圳到***各地物流托运-京晨物流(诚信商家)由深圳市京晨物流有限公司提供。深圳市京晨物流有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。京晨物流——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市龙岗区布吉南湾街道丹平路金鹏物流园A区B栋34、35、36档，联系人：刘志刚。（5）加快产品和服务投放市场的进程：物流外包给第三方物流服务商以后，提高了企业的响应速度，使企业可以专心的开发新产品，全力为顾***务，不用担心在物流方面出现时间和费用的损耗，加快了产品和服务投放市场的进程。
