由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产 品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。
评估***风险的方法
风险度评价法：是对***风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。风险度评价可以分为风险事故发生频率评价和风险事故造成损害程度的评价两种。一般来说，风险度评价可以分为1到10级，级别越高，***程度就越大。
检查表评价法：根据检查表，将检查对象按照一定标准给出分数，对于重要的项目确定较高的分值，对于次要的项目确定较低的分值，再按照每一检查项目的实际情况评定一个分数，每一检查对象必须满足相应的条件时，才能得到这一项目的满分。当不满足条件时，按照一定的标准将得到低于满分的评定分，所有项目评定分的综合不超过100分，由此，就可以根据被调查***活动的得分，评价风险因素的风险度和风险等级。
总之，在企业风险评估方面，应该根据企业发展情况来选择适合自己的评估方法和流程。在现实中我国很多企业都对风险评估工作给予了明确的表示，认为对于目前的初步风险评估而言，一个完善的风险基础数据库是急需的，因此，建立一个完善的风险基础数据库成了目前的***。事实上，这个风险基础数据库就是风险事件库，其能够识别出企业面临的重大风险。
安全风险评估作为一种安全管理的工具，对于提高企业安全管理水平起到至关重要的推动作用。本文着重讲安全风险评估在企业的作用及在企业如何实施安全风险评估。
安全风险评估是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估，并采取相应的措施对评估出来的风险加以控制的一种管理工具，在企业安全管理中取得了很大的成效。
