一切从顾客出发顾客想要什么就给他什么
位嘉宾是来自四川成都的吕总，商业思维培训是什么，经营一家拥有27年历史的烘焙品牌，在成都市区拥有130余家连锁店面。现在面临的问题是单店营业能力低，宁夏商业思维培训，甚至部分店面处于亏损状态。
袁国顺老师通过分析发现吕总的产品体系存在问题，缺乏常态化产品。袁老师针对其主要消费客户18-35岁女性消费特点，从改良产品、改良顾客、改良价值、改良方法，4个方面向吕总提出解决方案，商业思维培训通知，具体操作步骤如下：
1.定爆品：火腿大于面包的三明治，顺应消费认知；2.定价值：精选青藏高原的小麦，历经26道工序烘焙而成；3.定差异：不卖隔夜食品；4.定售价：三明治标价36元/个。限时特卖6元/个，凡在限时期间购满6个的顾客，可享受正常时间10元/个的特惠价格，并且返还同等价值的三明治产品。
19 《免费模式》可以帮助您解决的问题:
摆脱销售产品的方式，轻松赚大钱。降价销售和销售产品的竞争手段已经过时，在产品思想之外销售产品是长期的解决办法！对产品进行分类，让顾客无意识地消费你的产品。把财产变成资产。财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把你的财产变成资产！留住员工和人才。员工频繁跳槽，无法留住人才，不利于企业有序健康发展。袁国顺先生的企业管理理论中的员工管理部分教你如何留住***的员工！拓展企业产业链。通过替换客户和共享信息来扩展企业的横向产业链；通过合作延伸企业的垂直产业链。把企业变成***来解决缺钱的问题。分析什么是影子***，储蓄***，如何零成本融资，如何利润融资(你借钱，付***，他借钱，也***！).帮助老板找到核心竞争力，突破企业现有的瓶颈！帮助你找到你周围未知的资本！打破僵局！
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袁国顺老师只需做一件事，就能教会你真正的老板如何建立自己的三个系统(产品系统、产品链系统和老板系统)。)
到19:
易，学习新的商业模式。
第二，找到你需要的人。
第三，难以想象的资源。
第四，智慧的深度发展。
第五，个人提升。
操控策略利用自身资源，联合其他行业，在别的行业身上实现利润。关键点：1）牵线搭桥2）品类打包3）链条整合4）资源腾挪
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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢，打造共赢圈，让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型***“。关键点：对外：员工变老板 老板变员工 企业变平台对内：员工部门化 部门企业化 企业平台化
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