项目潜在收益分析报告费用
风险评估方法
1、风险因素分析法。风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是:调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。
2、模糊综合评价法
3、内部控制评价法。内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用。
风险分析的风险因素
① 产品大小。实践经验表明项目风险和产品的大小成正比。公认产品大小度量单位是以代码行或功能点计。
② 技术相关。未曾使用过的新技术都存在风险。包括未使用过的新型硬件、支持软件，缺乏标准与规范的非传统的开发方法等。技术过时也是风险。技术风险一般难于改正。
③ 开发环境。适用的开发工具不足、不可靠、使用不方便等因素，都会降低开发效率。
④ ***规模和人员经验。
⑤ 客户因素。表现在客户需求经常矛盾，不了解客户的特殊需要，客户不了解项目中采用的新技术，且双方又难于沟通等。
层次分析法在风险评价中应用的基本步骤：根据评价目标和评价准则，建立递次结构模型；构造比较判断矩阵； 确定项目风险要素的相对重要度，并进行一致性检验；计算项目风险的综合重要度；根据评价准则和综合重要度进行决策。
因子分析法，因子分析的概念起源于20世纪初Karl Pearson和Charles Spearmen等人关于智力测验的统计分析。近年来，随着现代高速电子计算机的出现，人们将因子分析的理论成功地应用于心理学、***、气象、经济学等领域，使得因子分析的理论和方法更加丰富。
