商业思维课程-商业思维-袁国顺免费模式(图)

不怕没销售，就怕没渠道

产品想提高销量只有一个法门，就是增加产品与顾客见面的机会。在目前的市场状况下，渠道便是产品与顾客见面的重要依托，所以一定程度上，渠道是企业制胜市场的关键。

袁国顺老师首先通过一个价值关系的三角分析了现在市场关系，商业思维视频，指出随着时代的发展和网络的兴起，现在的制造商都想跨过批发商直接找到零售商甚至顾客，商业思维，但现在的很多企业主还是处于中间的代理商、批发商的位置，不想被淘汰就要拼命建渠道，商业思维培训，才能有生意做。而制造商如果获得了渠道便可以以价格优势轻松抢占市场，得到更多收入。总的来说，有了渠道就有了销售。

员工、客户、伙伴都是你局中的重要元素

沈勤德老师在下午的分享中说：今晚大家就要绘制三模四环图了，但是一定会有一些人画不出来，或者并不合格，因为他考虑不到他的员工、客户、伙伴想要什么，他的“局”跟这些人没有关系，所以就没有力量能够支持他。

袁国顺老师说：生命的意义不是为了***、吃饭、找伴侣，生命的意义在于你能为别人创造什么，在于你能承担起多少的社会责任。

当你到达了一定的高度再去看很多问题，必然会对以前格局不够的自己摇头叹息，衷心祝愿湖南快乐岛高尔夫有限公司和上海妙亨实业***管理有限公司能够赢了这局！

袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，商业思维课程，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。