山东联劳旗下设有：联老教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；针对***技术岗位员工的需求特点，可以***实施薪酬激励、事业激励、情感激励和培训激励。联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。
优化企业用工环境
1.就企业劳动合同、劳务用工情况进行服务指导，提供用工方面的***服务。
2.针对各单位劳动合同签订情况进行法治体检，quan面分析企业在劳动合同签订与劳务用工中存在的问题、***风险，提供个性化、多元化的***解决方案，帮助企业从源头上防范劳动用工方面的***风险。
3.进行相关******宣传、增强企业依法用工、及时***农民工工资的意识和自觉性。
通过服务活动，对企业进行了全mian深入的法治体检，切实摸底掌握了相关情况，进一步健全完善了农民工******服务机制，也帮助企业建立完善了劳动合同和劳动用工方面制度。受到了辖区企业的欢迎。
山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；注重知识传授、技能训练与职业习惯养成同步，学习时间和工作空间同步，认知形式与能力形成不断交融。联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。
企业人力变革阵痛 灵活用工为强xiao催化剂
从去年下半年开始，部分互联网企业出现缩减编制，停发Offer、大裁员等情况，其背后无不揭示着企业正面临人力成本降低的关键问题。王锐旭在分享中提出，未来企业***架构或呈现平台化发展趋势，企业通过缩减人员，减少全职用工比例，在***结构上调整为以灵活用工为并行人力版块的平台化结构，能够降低企业成本，更灵活地根企业自身成本需求出发调整人力架构，起到人力***变革的作用。而支持这一举措的灵活用工模式，正成为不少企业用工转型的首要尝试，人力变革问题在部分典型行业中显得尤为关键。解决激励手段单一、僵化的问题，首先做好激励的需求分析，把企业目标和个人目标相结合，使企业和员工都获得需求的满足。
以零售行业作为例子，据联商网大数据中心统计数据显示，去年中国零售上市企业的营收、净利润的下降面、亏损面、双降面进一步扩大，139家上市零售公司的净利润仅为1.12%。中国传统零售业出现业务萎缩，控制成本成为其面临的重要抉择，从人力资源层面控制成本，通过灵活用工可以实现降本增效成为重中之重。在5月26日举行的HR研究网第2届快消amp;零售amp;餐饮行业人力资源论坛上，兼职猫联合创始人、连锁零售事业部总监林玩松出席分享，从传统零售及新零售变革出发，切入零售行业人力管理变革痛点。浅谈职业教育模式与企业用工需求当前无论是经济发达的沿海地区，还是经济欠发达的内陆地区，都不同程度地面临招工难的问题。
凭借着兼职猫在零售行业人力资源***变革的深厚操盘能力，兼职猫深谙零售行业人力变革之痛，林玩松表示，未来人力资源部门的首要任务将从人员招聘转移到成本控制，而人力资源从业者的疆域将更加扩大，不只是单一的招聘补位，而将着手企业成本经营的方方面面，协助企业经营人力策略，降低企业成本。在兼职猫不少的零售行业服务实践中，其人力资源部门已经实现了初步的优化升级，从螺丝钉的角色转化为企业管理共同体，实现企业自身的资源盘活和成本优化控制。进一步提升人力资源市场功能，每周举行劳务工招聘会，定期举行技能人才招聘会。
山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；一是对高速、省道等加油站的日均销售量、单枪加油量、柴汽比等数据进行统计分析，推行“大流量加油机”的可行性研究和试点工作。联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。
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