汉堡策略汉堡之所以比包子卖的贵，是因为汉堡把自己制作过程的各个环节都展现在了消费者面前。面包片有多厚，鸡块有多大，蔬菜是否新鲜等都可以看得一清二楚。做企业也可以一样，壹玖培训班，将自己的各项成本及利润空间展现给消费者，打消消费者顾虑。
民主策略对初创企业来说，民主策略将会影响有限资源的集中利用。真理掌握在少数人手中，在公司的战略性决策中，企业老板必须坚定自己的信念。工作中只有上下级，每个人要做好自己的角色。
红绿灯策略在交通中，红灯是等待，壹玖培训，绿灯是通行，黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯，但红灯却是为了让绿灯更快的通行；一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难，壹玖培训课程，绿灯是通畅，黄灯是提醒***地带，企业中必须红绿灯并存。
省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略，企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费，省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待，在该做的事情上千万不能有省钱策略。
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柠檬哥吴开强则不走寻常路，以299元成为会员免费吃十年柠檬的方法，3个月两万多人，壹玖培训公司 听说过没有，收回现金700万，把一个普普通通的水果卖出了***性，用未来换现在，也就此锁定了客户10年。
三个案例的成功都满足了“好产品”这个核心点，这也是袁国顺老师想向各位企业家传达的理念——用心做好产品：一乡一品要走向全世界，品质是保障！品质是企业立足于市场的根本，同时，品质也是免费模式落地的基础。只有以此为核心、基本点，才能带动区域经济的腾飞，实现各地文化与经济的交融和发展。
10分钟的演说，3个落地案例的讲解，的解读，获得2000名来宾的阵阵掌声，也给列席的企业家带来破局新思路。
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