企业通过ISO9000认证的好处
(1)强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心;
(2)明确要求公司管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况，并及时对于体系不足之处采取措施，从公司层面保证资源的充分性;
(3)明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作;
(4)明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，寻找产生不合格产品的根本原因，通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生，从而不断降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长;
(5)通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查，第三方***的审核可以更深层次地发现公司存在的问题，通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作;
(6)获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。
企业实施ISO9000标准的意义
ISO 9000系列标准诞生于市场经济环境，是总结市场经济发达***中企业***管理经验的结果，为广大企业完善管理，提高产品/服务质量提供了科学的指南，同时为企业走向国际市场找到了“共同语言”。
ISO 9000系列标准明确了市场经济条件下，顾客对企业共同的基本要求。企业通过贯彻这一系列标准，实施质量管理体系认证，证实其有能力满足顾客的要求，提供合格的产品/服务。这对规范企业的市场行为，保护消费者的合法权益发挥了积极的作用。
通过贯标与认证，企业能够找到一条加快经营机制转换，强化技术基础与完善内部管理的有效途径，主要体现于：
企业的市场意识与质量意识得到增强
通过贯标与认证，引导企业树立“以满足顾客要求为经营宗旨，以产品/服务质量为本，以竟争为手段，向市场要效益”的经营理念。
稳定和提高产品/服务质量
通过贯标与认证，企业对影响产品/服务的各种因素与各个环节进行持续有效的控制，稳定并提高产品/服务质量。
提高整体的管理水平
通过贯标与认证，使企业全体员工的质量意识与管理意识得到增强，促使企业的管理工作由“人治”转向“法制”明确各项管理职责和工作程序，各项工作有章可循，使***从日常事务中脱身，集中精力抓***工作；通过内部审核与管理评审，及时发现问题，加以改进，使企业建立自我完善与自我改进的机制。
增强市场竞争力
通过贯标与认证，企业一方面向市场证实自身有能力满足顾客的要求，提供合格的产品/服务，另一方面，通过诚信经营和守法经营，赢得顾客的信任，从而增强企业的市场竞争力。
为实施的科学管理奠定基础
通过贯标与认证，员工的管理素质得到提高，企业规范管理的意识得到增强，并建立起自我发现问题，自我改进/自我完善的机制。为企业实施的科学管理
企业通过iso9001认证机构进行质量认证需要经历几个阶段？
1、认证咨询阶段
每个企业都有自己独特的地方，这种独特性体现在行业的不同、文化的不同以及管理的不同上面，但是，质量认证是一个系统的体系，其中有很多需要企业按照规范去执行的地方，在此阶段中iso9001认证机构会排出的咨询老师亲赴企业去做细致的调研，一方面了解企业目前的实际情况， 另一方面确定企业进行质量认证的意图是什么。
2、文件编制阶段
iso9001认证机构会根据情况帮企业将***机构以及职权划分明确下来，并且还会根据要求来编制、完善质量认证时需要的一些体系文件，然后还要对企业的工作人员进行相关的一些培训，让企业的工作人员都能够熟悉认证体系文件，以及能够按照体系文件中的一些要求去运行。
3、认证审核阶段
第三个阶段就是认证审核，此时，iso9001认证机构会派审核员到企业，按照质量认证标准当中的一些要求对企业做相关的检查，然后核实企业的情况并且编制好相关的认证文件以及检查记录，当检查结束以后再上报给认证机构等待颁发证书。
