很多品牌习惯找寻竞手进行分析，这个竞手存在于行业的地位往往是比较高的，比如奶茶品牌大家习惯找寻喜茶，奈雪作为竞手学习，火锅大家习惯找寻海底捞学习，乳制品大家习惯找寻伊利，蒙牛来学习，品牌针对竞手的学习往往通过品牌***，平面以及空间的视觉呈现，营销策略等，但往往模式上总会有所不同，而针对竞手的学习本来是必须的，但往往很多品牌终变成了模仿竞手，甚至于抄1袭竞手。
在以往的品牌构建过程中产品肯定是必须首当其冲的，一个品牌在创立之初，品牌主依仗的也是产品的好坏，可以说产品为王，在这种情况下的货比三家就变的尤为关键，谁的产品好谁的生意就好，谁的品牌影响力就会很大，而品牌主也清楚自己的品牌成功在于自己有强大的产品，那么品牌文化一般在这个时候是没有人提及的，当然所谓的品牌文化也不是品牌主构建好的文化，是后来品牌成功之后形成的或者说习惯，或者说受众心目中的那个样子，然后被品牌主称之为文化。
品牌***策略
品牌***被定义为你想要在目标消费者心中拥有的概念性的位置——当他们想到你的品牌时，你希望他们想到的好处。有效的品牌***策略将大限度地发挥顾客的关联性和竞争性，大限度地提升品牌价值。
在定义品牌***时，考虑以下四个关键组成部分：
范畴框架：竞争语境是什么？品牌应该与哪个产品类别相关联？
目标市场的定义：谁是被打造的品牌（即靶心靶心的中心）。
差异的关键点：品牌应该代表什么样的利益？
