企业***履约能力报告书
风险评估
在一个企业中，诱发安全事故的因素很多，"安全风险评估"能为有效落实安全管理工作提供基础资料.并评估出不同环境或不同时期的安全***性的***，加强安全管理，采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段，推动各员工做好每项安全工作。使企业每位员工都能真正重视安全工作，让其了解及掌握基本安全知识，这样，绝大多数安全事故均是可以避的。这也是安全风险评估的价值所在。
风险分析主要按照三个步骤执行，三个步骤分别对应前面那三个问题的答案:
1、***源辨识。识别潜在的***事件，以及与系统相关的***源。同时，也需要识别出可能受损的资产。
2、可能性分析。在这一步中需要进行演绎分析，识别每一***事件的成因。同时根据***数据和***判断预测***事件的频率。
3、后果分析。这个环节需要进行归纳分析，识别所有由***事件引起的潜在后果。归纳分析的目的通常是找出所有可能的***终结果，以及它们发生的概率。
风险被划分为三个等级：
1、不可接受区域，这里除特殊情况之外，风险都是无法容忍的，必须采取降低风险的措施。
2、中间区域，也就是ALARP区域，在这里采取进一步降低风险的措施，但是如果成本和收益比例失衡的话，可以不采取行动。
3、广泛可接受区域，在这里不需要采取进一步降低风险的措施，当风险处于这个水平的时候，进一步降低风险从经济上考虑是不划算的，与其在这里花费大量资金，不如考虑降低别处的风险。
