印刷包装智能工厂-智能工厂-上海迅越

工厂规划是工厂建设中的一个重要节点，前期的工厂布局到位，将直接为后期精益生产优化奠定更牢靠的基础。好的工厂布局从来不是改善出来的，而是规划出来的。

智能工厂规划项目目的在帮助公司解决生产车间物流不畅、生产效率低、生产成本高、自动化程度低等问题，通过新工厂规划，将企业从传统制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化。

企业基于CPS和工业互联网构建的智能工厂原型，主要包括物理层、信息层、大数据层、工业云层、决策层。其中，物理层包含工厂内不同层级的硬件设备，从i小的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互间均实现互联互通。以此为基础，印刷智能工厂，构建了一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。信息层涵盖企业经营业务各个环节，包含研发设计、生产制造、营销服务、物流配送等各类经营管理活动，印刷包装智能工厂，以及由此产生的众创、个性化定制、电子商务、可视追i踪等相关业务。在此基础上，智能工厂，形成了企业内部价值链的横向集成环境，包装智能工厂，实现数据和信息的流通和交换。

智能工厂：制造≠智造 带来什么样的启示？

工业时代强调规模经济，其依据是单一产品生产规模扩大，产品的平均成本会逐步下降。这是一种面向“做大”的制造模式。

而在工业4.0和中国制造2025背景下的数字经济，则强调范围经济，通过信息的获取和处理应对“多样性”的挑战，从而降低成本、提***益，是一种“智造”的思路。

因此，从“制造”升级为“智造”，围绕“用户生产”的JDM模式或许是很好的诠释。让用户的需求意见渗透到产品设计、诉求、生产的全过程，整个制造过程的起点是用户，归宿也是用户，是数字经济下的良好范本。