铝合金门窗企业及其关联代理商的安全培训体系不健全，评估体系不健全。特别是门窗企业安排安全培训后，很多加盟商没有时间参加，或者形式多于实际，往往达不到预期的效果。如何改变现状，使安全培训真正达到预期目的，创新培训手段尤为重要。铝合金门窗企业只使用信息技术，依靠企业远程网络培训平台，建立完整的员工安全培训档案，实施安全培训的系统化和信息化管理，大力推广远程培训评估方法，无需及时使用。空间。限制的优点是使安全培训更快更容易。铝合金门窗企业远程培训系统具有远程培训，考试，记录学习等功能，结合良好的使用和操作，合理的管理安全培训，取消铝合金门窗企业的安全培训形式和附属代理商，提高培训质量和有效性。
不管是大型门窗企业还是中小型门窗企业想要突破自身局限，只有通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶。所以门窗企业只有不断开创行业先河，创新研发，才能赢占市场，获得商机。伊洛德门窗认为门窗行业还应该致力于产品、服务、品牌价值等方面创新、提升，从消费者、运输者、代理商等角度考虑，将产品做到，更注重与时俱进，在“变”、“颠覆创新”中持续前进。
但是现在形式化所学习的却是一个空壳，或者可以说更多的并不是好的企业文化以及更好地使产品得到升级。而是尽可能以次充好，使同类产品在市场上所占比例大大增加，让消费者在大同小异的同类产品中眼花缭乱难以抉择，以此为自己的产品赚的一线生机。事实上，铝合金门窗企业应当将服务策略深化落实，细节做到，而非流于形式，各个企业可以力求创新，找到更适合自己企业发展的路线和与众不同之处，做到“五指各有长短，缺一不可”的宏观发展目标目标。