上述三种测式，后的纯水PPM值均为3。按照***门的规定，PPM值在30以内的纯水是可以直接饮用的，PPM值小于1000的，可作为生活用水。格力反渗透净水器的PPM值，大大超过***纯水饮用标准。惠州一体化厨房用水设备公司服务***。
这个板里面的安装孔匠心独运，每个孔彼此不同和每个滤芯契合，避免使用者自己在换芯时“错装”、倒装。按照不同孔形的设计，如果滤芯不对，根本也装不上去，保证机器的良好运行和纯净用水。就“4联体”板的设计，格力已经申请了相关专利。格力反渗透净水器还有一个节能环保方面的小细节做得很好，目前市面上其他产品的滤芯和外壳是一体的，在更换后要直接扔掉。而格力反渗透净水器的滤芯是装在可以反复使用的塑料外壳里，一方面节约了材料成本(约20元一个滤芯)，另一方面也减少耗材的回收和污染。惠州一体化厨房用水设备公司服务***。
格力与经销商关系之密切还可以从近一起收购中看出端倪。董明珠曾在多个场合宣传冰箱品牌晶弘，但该公司在成立之后的很长时间里并不属于格力，而是经销商背景的北京盛世恒兴100%持股。直至今年10月11日，其工商信息悄然变更，格力电器成为全资拥有晶弘电器的新股东，不过格力并未披露收购晶弘的金额。惠州一体化厨房用水设备公司服务***。
与经销商深度绑定之后，格力的代理商更愿意主动掏钱帮助格力做营销，这进一步降低了格力的运营成本。在保证销量的情况下，格力的经销商也愿意接受更低的返利。与代理商的关系是格力和美的的一大区别，有业内人士对《财经》记者总结称，格力的狼性不是来自于格力的员工，而是来自于格力的代理商，而美的的狼性来自员工，美的可以随时换代理商，对公司内的营销人员既严格考核，又有很好的激励机制。惠州一体化厨房用水设备公司服务***。
美的是一家彻头彻尾的民营企业，创始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集团的大股东，持股33.35%。方洪波作为职业经理人，持有美的集团2.07%的股份。在中国民企中，美的何氏家族对职业经理人给予了罕见的高度信任。2012年，何享健从董事长一职退休，其子何剑峰进入董事会。惠州一体化厨房用水设备公司服务***。
10名董事会成员中，7人是方洪波为首的职业经理人。何享健曾在告别会上说：“以后不再过问公司经营、不再参与公司事务，也不再出席公司会议。”时任美的集团副总裁也曾表示，何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会的决策，不参与公司具体经营事务。而格力的历史是从纯国企逐步走向上市公司，从一开始就埋下了后来“父子之争”的伏笔。惠州一体化厨房用水设备公司服务***。
