用友云|财务云|云ERP
融合制造云，构建融合物联网、AI 应用、工业大数据等智慧化技术的新一代智能工厂，并提供设备服务、物联服务、设计服务等制造业云化服务场景，链接产业伙伴，内通走向外联，帮助制造企业应用上云，打造大型制造企业数字化管理创新平台；
融合财务云，为大型企业提供业财一体化云服务。以票、报账、记账、税务和档案服务为核心，构建业财税档一体化平台。包含财税共享融合方案、智能报账融合方案、集团税务管控方案等，让企业财务工作更简单、智能；
融合人力云的用友数字人力解决方案，通过数字人才管理，驱动***发展。包含数字化工作台、数字化人才管理与数字化人才运营。同时，用友作为国内第1家ONA方案提供商，为企业提供ONA***网络分析，洞察***关键人才。
上云软件价值的思考|千企上云|企业上云
云的价值在于帮助企业实现业务数字化转型，上云已经达成共识。但在上云过程中，企业仍然面临诸多挑战。
首先，中大型企业之前已经投入大量资源搭建IT基础设施。同时，中大型企业倾向于选择多个云厂商的平台，这就使得企业存在多套IT基础设施，包含公有云、私有云、物理机、容器等，多元异构IT资源的管理问题亟待解决。
其次，企业的业务在线化，传统瀑布式开发已经无法满足快速迭代的需求，需要一套全新的架构和工具，能够实现业务的快速开发交付。
第三，企业内部存在大量业务系统，什么类型的业务系统应当优先上云，由传统本地部署软件升级成SaaS软件？从业务角度，哪些应用值得上云？
上云三问之怎么上云|千企上云|企业上云
企业IT上云是一个系统性的工程，不是简单租用几台虚拟机部署应用，不是将物理配置直接搬到虚拟机上，不是简单的将物理机架构上的应用直接迁移到虚拟机上。需要结合企业IT发展的规划，现有IT资源的现状，应用的需求等因素来确定。
对于大部分的企业来说，原来的IT应用部署模式，都是竖井式的，不同的应用都由不同的软件开发商提供的，系统之间还有网络安全隔离，各系统间还有协同关系，网络、应用拓扑很复杂。所以需要首先确定上云的规划，是整体上云还是部分上云，是逐步上云还是一次性上云。还要确定上云的步骤，哪些系统可以先迁移，哪些后迁移，并解决迁移后和周边的系统怎么协同等问题。
企业的应用有些部署在小型机上，有些部署在X86上。对于部署在X86上的应用都可以迁移到“云”上，而原来部署在小机上的应用就需要***行X86的改造，在支持用X86服务器承载以后才能迁移。
原来的应用可能还需要结合云上提供的虚拟机、网络和存储的特点进行必要的改造。比如利用虚拟机可以按需配置规格、数量，可以脱离硬件的限制，采用“小颗粒、多数量、弹性伸缩”加负载均衡等网络设备构建更加稳定、可靠、快速的分布式应用体系。简单的“原来物理机什么配置，虚拟机什么配置，原来应用什么架构，上云后什么架构”的迁移方法，实际上完全失去了“上云”的优势，要防止为了上云而云的做法。
