周期和阶段
从管理的角度，即从业务和经济的角度来看，软件的生命周期包括四个主要阶段：
起始阶段-- 有一个好的想法：具体构想出终于产品的设想和它的业务案例，确定项目的范围 。
细化阶段--计划必要的活动和所需资源，具体确定功能并设计构架 。
构建阶段-- 构建产品， 发展开始时的设想、构架和计划，直到一个能够交付给用户的产品（完毕后的设想）完毕。
移交阶段-- 将产品移交用户使用，包含：制造、交付、培训、支持、维护，直到用户惬意。
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迭代
从技术的角度来 看，软件开发能够视为一连串的迭代过程，通过这些迭代被开发的软件得以增量演进。 每次迭代都以一个可运行的产品的公布而结束， 该产品可能是完整版本号的一个子集，但从project的或用户的角度来看是实用的。 每次公布都伴随一些支持性工件：版本号描写叙述、用户文档和计划等。一次迭代包含下面活动： 计划、分析、设计、实施和测试。 依据迭代在开发周期中所处位置的不同，这些活动分别占不同的比例。管理角度和技术角度之间是协调的， 并且各个阶段的结束还和各次迭代的结束保持同步。换句话说，每一个阶段能够分为一次或多次迭代过程。
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差别
对于不同的项目而言，每一个阶段的侧***，入口和出口准则，一个开发周期的各个工件，以及各次迭代的数目和长度都会不同。这主要取决于作为过程判别式的的四个主要项目特征。依照影响程度降序排列，它们是：
业务环境：契约性工作，开发人员基于给定的客户规格说明仅仅为该客户开发软件。猜测性开发或商业开发，开发人员开发软件以推向市场。内部项目， 开发人员和客户在同一个机构中。
软件开发工作量的规模：依照一些度量标准来确定，或功能点、人-月数，或者仅仅依照成本。
新颖程度：对于软件开发***，这个软件新颖程度怎样有多新，尤其是该软件是否为第二次或更后面的周期。这项差别包含了***和过程的成熟度、资产、技术水平，当前的技状况，以及诸如组建并培训团队、获取工具及其它资源这种问题。
应用类型，目标领域：MIS，命令和控制系统, 嵌入式实时系统, 软件开发环境工具等等, 尤其时详细的应用领域会给开发提出特殊的约束条件：安全性、性能、国际化、内存限制等。
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