家具实体零售业面临着***的经营困境
眼下这个时代，实体零售行业面临着***的经营困境，电商对实体店的冲击，让线下经营者们胆战心惊。在这样的背景下，实体零售想要崛起，对于消费者的理解，知道他们想要什么才是经营者持续保持盈利能力的关键。
这个年代的消费者已经不同于他们的父辈们了，如今的80、90后们作为消费主力，他们的偏好也在影响着整个零售行业的趋势，并且这一部分人群也在重新定义具有时代印记的消费习惯。零售行业经营者要如何应对?
总体来看，零售行业经营者可以从以下几个方面进行调整。
俗话说得好，“与人方便自己方便”，如果零售商家们能够意识到这一点，站在消费者的立场上，在零售方式上有所改进，方便消费者的生活、购买，那么势必会获得消费者的青睐。
据前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与***战略规划分析报告》的预测，到2020年***零售领域的移动***规模将会达到5000一美元。在产品维修方面，传统门窗很难做到优化组合，薄弱环节多，维修率高。移动***显然已经成为行业趋势，因此，对于经营者来说，如果不顺应这一潮流，那么势必会被其他玩家甩在身后，丢失市场份额。
而且，在移动***的基础上，商家可以有更多的模式变革，例如可以引入消费***等。为消费者带来消费便利的同时，也能提高消费者的忠诚度。
另外，如今的消费者在购物、逛街过程中***为苦恼的一件事莫过于要拎着大包小包，给开展其他***项目带来了不便。如果商家能够提供送货***服务，并保证时效，对消费者也是一种吸引。如今UPS等国际快递巨头已经在针对零售行业的物流等配套服务展开布局。
如今对于消费者来说，在那些传统的实体店中购物确实已经落伍了。不过由于消费者一直在追求好的体验，因此对于商家来说，还是有机会的。目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。消费者购物虽然只是需要某一件商品，但是如果商家能够通过为消费者提供与他们生活相关的“产品组合”，那么势必会有更好的效果。
不过想做到这一点，需要商家对消费者的购买偏好有足够的了解、能够通过他们已经购买的物品做出预测性的分析与推荐。总之，商家想要与消费者建立联系，是建立在对单个消费者有深入了解的基础上。想做到这一点，就需要消费大数据这一工具的支持。
对于零售行业来说，未来依旧是***道远，需要改进的地方依旧很多，只有对零售模式持续优化，才能更好地为消费者服务，也为企业带来更多的利润。（来源：前瞻网）
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挖掘市场更多潜能 门窗企业应创造优质消费环境
随着天气的变暖，阳春三月，门窗行业的“诚信”、“质量”及“服务”问题又经历了一番考验。虽然3.15早已过去，一波波声讨浪潮也随之消声，但门窗行业存在的诸多问题仍然每天都在发生。节能门窗产品优势明显节能减排是我国治理雾霾、改善环境、节约资源的有效举措，也是促进国民经济快速健康发展的有力手段。在舆论越发自由的今天，品牌门窗企业当思考如何更多的为消费者创造出更优质的消费环境。
商会力量促进行业健康发展
日前，记者从天津市家居商会了解到，为进一步规范天津市家居建材行业经营行为，维护消费者的合法权益，自2017年3月15日起，新制定的《天津市家居定制商品合同》和《天津市建材商品买卖合同》示范文本，将在天津全市家居市场推行。天津市市场监管委联合天津市家居商会，在广泛调研的基础上，依据***有关******和环保限量等***强制性标准，制定了新合同示范文本。规范后的家居建材合同对现实中经常发生的商家与消费者之间容易产生分歧的“热点问题”都做了约定。具体而言，在门窗行业，要发展成为大的知名的铝合金门窗品牌要具备四点关键：渠道、团队、营销、服务。如买方违约退货，无权要求返还定金，卖方违约不能交货，应双倍返还定金。经法定检验机构检验，家居建材的***物质限量不符合***标准的强制性要求的，买方有权无条件退货，并要求卖方赔偿相应的检测费、交通费、误工费等损失。
此外，家居建材的基本情况条款被要求用规范的语言填写清楚。新合同明确家居建材“产地”是指家具产品生产成形地。那些标注境外品牌的家居建材，销售时必须标注真实产地，不能是国内生产组装却标注为纯进口的“假洋货”。未来***于提供一站式家居空间服务，零售终端或参照精品宜家模式。家居建材的辅料也必须根据家居建材用料真实填写。在家居商会的监督下，这一规范的实施不仅保护消费者的权益，更进一步的规范了行业发展。
企业良性竞争挖掘市场更多潜能
在门窗消费市场，80后、90后逐渐成为消费主力军，他们的消费观念不再纠结于价格，更多的是在乎品牌效应，产品质量以及***服务。在这些环节不得不提，很多成熟的品牌已经拥有十分完善的服务流程。随着消费者的理性消费，显然价格战已经不适用于现在的消费市场。市场在变化，消费群体在改变，门窗企业思维方式也需变化，唯有针对不断变化的市场行情做出及时的调整，才能跟上行业发展的脚步，不被淘汰。更多拼服务，拼资源整合的方式逐渐进入人们的视野。这样一番景象是令人欣喜的，相信会有越来越多的企业能够进入市场的良性竞争中，挖掘市场更多的潜在可能性。
在门窗消费过程中，从接触产品，购买产品到产品***，每一个环节的设置都关系到消费者是否从心里为产品买单。作为一个品牌的经营者，能否考虑到每一个细节?能否为客户提供完善的解决方案则考验着企业的综合实力。要改变目前五金工具产品老面孔，向自主创新转变我国五金工具产品具广阔的发展空间，具报道美国斯耐昂工具公司一家企业生产经销五金工具就有3000余种品种，上万个规格，相当于我国工具产品总和的6倍，所以不要老盯着老产品，老面孔，要打开思路。因此，多一些诚信与监督，多一些思考与改进是门窗市场走向可持续发展的必经之路。
一、铝合金门窗加盟商需具备***思维
众所周知任何收益都是需要***的，而***不一定马上有收获，但不***，一定没有收获，这点在铝合金门窗行业的表现是一样的。在供应周期方面，传统门窗在加工过程中有不匹配的问题，生产很难控制。如果门窗加盟一味地依赖企业的资源，天天吵着向门窗企业要资源的加盟商是没有发展的。在促销上，在宣传推广上 ，在铝合金门窗品牌建设上，在员工培训上，你投入了多少?有的铝合金门窗加盟商说，我也想培训团队，可是一培训，他们就跑了，这是典型的小农意识思维。有的铝合金门窗加盟商说，我也想打打广告，搞搞促销，可是亏了怎么办?不投入，不会有未来。你投入的每一分钱都是给门窗品牌做加法，慢慢地你的口碑就来了，收益自然有了。
二、铝合金门窗加盟商需具备压力思维
铝合金门窗加盟商如果不给自己压力，一定缺乏动力。首先，要盘活存量，就是要优化资源配置，比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。很多铝合金门窗加盟商不敢或者不愿压货，抱着卖多少就是多少的消极心态，这样门窗市场空间只会越来越小。铝合金门窗加盟商为什么不敢多压些货，因为没有进去思维，没有门窗品牌思维，没有***思维，卖一单就提一单的货，卖不动就不提货，其结果依然很清楚，不是被铝合金门窗市场淘汰就是被企业淘汰。压货就有动力，就不会追求过高的利润，薄利多销，抢占门窗市场，知名度有了，影响力有了，慢慢就越做越大了。要知道，***铝合金门窗加盟商都是被企业压货成就的。
三、铝合金门窗加盟商需具备客户思维
消费者是铝合金门窗加盟商的衣食父母，不重视消费者，消费者就不会重视你。木门企业品牌化和渠道建设刻不容缓随着整装概念的盛行，一大批打着整装旗号的企业如雨后春笋一样冒出来了，但大部分也都因为资金、技术、渠道、模式等支撑不足，上演了一场来得快去得更快的闹剧。要不断地创造消费者价值，超出客户期望，铝合金门窗加盟商才会赢得好的口碑和影响力。铝合金门窗加盟商要转变一个理念，你不是在卖铝合金门窗，而是在卖服务。如今的生产技术都容易达到相同水平，产品同质化严重，不可能所有的门窗品牌去烧钱打广告，对于二线三线，甚至更多的非知名品牌，靠什么抢占门窗市场?那就是服务。服务的核心就是要创造客户价值，尤其是非业务的客户价值。
四、铝合金门窗加盟商需具备分享思维
分享创造价值，分享成就未来。铝合金门窗加盟商赚了钱，山珍海味，纸醉金迷，却不懂得和员工分享一点点。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。结果是团队核心成员离你而去，或者被挖走，甚至变成你的对手。孙子说，战胜攻取而不修其功者，凶。就是说，打了胜仗，一定要懂得奖赏。奖赏应该成为每个铝合金门窗加盟商必须的经营理念，多奖励，少***和惩罚。问题是，这么简单的道理能真正贯彻执行的也是少数。有的加盟商为了留住核心员工，给他们***买房子的首付款，或者免息给员工买车，也是一种好的分享形式。
五、铝合金门窗加盟商需具备电商思维
互联网的年代，要么电子商务，要么无商可务。在当下的门窗市场，已形成中小企业“铺天盖地”的新格局，因此，中小门窗企业生存问题在行业内备受关注。电子商务在我国高速发展，未来几年内，电子商务是每个铝合金门窗企业的标配，充分利用互联网和手机自媒体的力量，可以创造新的奇迹。传统铝合金门窗企业进军电子商务，并没有想象那么简单。未来几年铝合金门窗品牌要关注一个重要的电商发展趋势，那就是O2O模式。铝合金门窗加盟商和厂家应该充分利用线下铝合金门窗实体门店的优势，开展线上营销，线下到店体验，开创新的营销局面。
总而言之，铝合金门窗加盟商要想自己经营门店发展的好，就应该开放思维，与时俱进，如此，才能在激烈的竞争中脱颖而出，占据利润制高点。
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