书 名混凝土结构(第2版 上册)作 者叶列平定 价39.8元出版社清华大学出版社出版时间2005-8-1目录1 主要种类? 素混凝土? 钢筋混凝土? 预应力混凝土2 结构优缺点? 优点? 缺点3 结构简史? 国际简况? 国内简况4 混凝土加固方法5 图书信息? 基本信息? 内容简介? 图书目录6 裂缝防治? 严控材料的选用? 科学控制配料? 严控钢筋配置? 模板工程严格操作? 严控浇筑工艺? 合理设计构造? 加强地基的检查与验收7 安全分析8 内容简介9 目录110 图书信息211 内容简介12 目录213 图书信息3
钢结构材料质量均匀、强度高,构件截面小、重量轻,可焊性好,制造工艺比较简单,便于工业化施工。缺点是钢材易锈蚀,耐火性较差,价格较贵。4.木结构木结构是以木材为主制作的结构,但由于受自然条件的限制,金属幕墙,我国木材相当缺乏,玻璃幕墙,仅在山区、林区和农村有一定的采用,具体应用于单层结构。二、按结构承重体系分类1.墙承重结构用墙体来承受由屋顶、楼板传来的荷载的建筑,称为墙承重受力建筑。如砖混结构的住宅、办公楼、宿舍等,适用于多层建筑。
通常来说,在钢结构企业合同谈判的尺度中,初期的预算有的参考方案图,有的仅凭大致工程量计算,幕墙,使得许多企业为了承包到工程项目往往盲目中标签订合同,因此不得不反省与经济直接相关的成本预算管理问题。那么,钢结构施工企业的成本控制与预算要怎么样做呢?现在钢结构公司技术人为大家提几点建议。
1、应坚持目标管理原则和动态控制原则
目标管理的计划、实施、检查是指设定分解目标,将预算指标分解下达各职能部门及责任人。将目标责任到位,使每位员工对自己日常的生产及管理行为所产生的各项成本、费用有一个详尽的了解。
2、严格进行成本差异分析
成本差异包含数量差异及价格差异两部分,钢结构企业的数量差异,包含厂内制作差异及现场施工差异。钢结构工程变动性很强,通过预算执行某一个工程结算的汇总及分析,找出成本差异,幕墙工程,就需要各级责任部门对差异产生的愿意进行分析。
3、把责任、权利、利益有机结合
施工项目是由人来操作的,产生的人与人之间的联系便是社会系统,若该系统能***运转,就需要制定相应的规则。对于钢结构企业,建立科学、合理、客观、公正的考评制度,是预算考评的首要条件。
4、坚持成本更低化原则
成本更低化原则是挖掘各种能力降低成本,要从实际出发,通过主管努力达到合理的更低成本水平。
综上所述,这就是钢结构企业公司的成本控制与预算了。合理的成本控制与预算,能够让钢结构公司更合理、更规范的运行。
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