每个公司都有各项制度，要求员工认真执行，特别是考勤必须按时到达，不能迟到。我们绍兴市新建金属装璜有限公司就有一整套规范的公司管理制度，企业文化是学校、家庭，就严明制度，较高的执行力。公司在生产各类阳台栏杆、铁艺栏杆、不锈钢栏杆、铝合金铸铝花板栏杆、彩色不锈钢覆塑阳台栏杆、铁艺景观栏杆的同时，注重企业文化建设。2016年8月19日，由于我在前一天加班，回家时间较晚，今天早上闹钟都没听到，醒来一看手机已经7点整了，正常情况7点钟是我出门的时间了，现在考勤制度也很完善，迟到一分钟也要扣20块相当于我一天的***钱，所以我立马起床刷牙、洗漱，5分钟之后我就开车出门了，如果换平时的车速从家里到厂里一般都是需要15分钟的，而我现在出门已经7点05分了所以我只能开快车去上班，路上除了两三个60码固定外其余的路段我都是开到85-90码的车速，终于在7点20分准时按下了手印，现在回过头来想想我还真有点后怕，为了不迟到这个1分钟为了不被扣这个20块，我刚才这一路又是超车又是变道的这是在干嘛呢，制度，都是制度惹的祸！但反过来主要是自己对时间认识不足，必须每天睡前把闹钟调好，上班路上要有提前量，才能更安全、更准时！在国庆佳节来临之际，新建装璜多功能大厅里聚集着社会名流人事和嘉宾，与新建人同唱共饮。
连日来的高温干燥天气不仅给防暑降温带来新的挑战，同时也给预防火灾敲响警钟。
昨天早上在早会上生产部的王厂给我们讲了一些防暑知识。要求全体员工在高温气候下保护好自己的身体，如果发现自己或同事有身体不适应及时向部门***通报并作出相应处理。接下来王厂又给我们讲了一些预防火灾和火灾发生的逃生知识，***后讲解了灭火器的使用方法注意事项，早会结束前告知我们下午5点全场集合在厂门口进行消防知识学习和灭火器使用方法演练。我只在绍兴考察的时候，看到铝艺小门上用过，拉丝效果价格也不菲。
到了下午王厂临时有事活动改到第二天进行。今天下午5点钟全厂员工身穿工作服在新建厂门口集合，相关***已经准备好了2个火堆和6个灭火器。王厂又给大家详细的讲解了干粉灭火器的用途和使用方法并做了一次灭火器的示范。然后由每个车间派出2-3名员工代表体验灭火器使用方法进行灭火演练。王厂在旁边指导和告知注意事项。我也参与了学习体验。具体动作流程左手拎起灭火器手把。用右手食指拉开拉环，然后右手拿起喷嘴对准火堆起火根部左手按下手柄进行灭火。具体注意事项，动作要迅速，保持自己在火源的上风口，对准火源根部进行灭火等，通过这次演练提高了职工的消防意识。而能有这样的销售业绩很大的原因就是我们的设计确实是填补了业内空白。
2016年8月22日下午4点，绍兴市新建金属装璜有限公司在公司二楼会议室，举行了战略绩效管理培训人员学习心得分享会。会上公司派往杭州参加20日至21日聚成战略绩效管理知识学习班的各中高层***，对本次培训学习后分别进行了学习分享。一、宋建华谈到本次战略绩效管理培训学习了管理体系，绩效指标、控制、管理、对存在的缺点进行反馈，考核要有针对性，流程过程，执行力是检查出来的，反馈面谈交流、改进计划；周总点评：制度要不断完善，多与员工交流，工程部要配合财务及时提供项目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次学习的体会就是目前我们网络部现阶段目标不够明确。当然目前还在探索阶段，就像老师在上课举例子一样，（三支***走路）没有目标，摸索着走；有目标，没有细化；来到绍兴市新建金属装璜有限公司合约部工作已经快一年了，回想我从一个学子步入社会的一家公司。目标细化，走起来劲头十足，所以是要制度管人。制度实行，还要监督。提高行动力不够，制定合理的奖罚措施，调动工作积极性，加强员工技能培训，要有监督体系及年度考核制度，增加紧迫感，尽快制定互联网产业发展规划，让工作思路更加清晰，奋斗更有目标。周总点评：制订年度目标，制定指标，奖罚措施具体责任细化，大力发展网上业务是长远发展思路，招聘几位网销业务员，成立栏杆挂桌、晒衣架系列产品的研发、制作车间团队，在未来2-3年内网上销售产值达到2-3千万元；三、赵立军：通过学习结合车间实际，要制定工作计划，工作尽量要做到量化，完成目标指令要求，要增强责任心教育，工作上督促，多鼓励，同时对传播有影响、含有煽风点火内容的话，要进行处理。周总点评：制定目标要跳一跳，数据要认真收集记录，对制定指标作用。四、龚利强 通过学习加深了对团队两字的重要性，要不定时对员工进行检查，现缺少对员工的各方面检查，车间每天要制定计划安排。周总点评：通过学习使大家了解应该如何考核、为什么考核、多与员工交流，车间管理者做好数据统计，员工平时表现情况。
五、徐立桥 每天要做好计件、量化，结合年终奖、不同岗位人员要定细系数（打系数），奖金乘考核分数乘细数。周总点评：员工要给他目标，激发工作热情，每位车间管理人员必须记工作笔记，到时进行抽查。
通过此次学习分享让全体行政管理人员共同学习了战略绩效管理五大目的，对各部门的管理工作具体促进作用。
