“3C”认证***的模式是“型式试验 工厂质量保证能力检查 发证后监督”，“工厂质量保证能力检查”是通过检查工厂的质量管理体系来判断工厂是否具有生产和型式试验的产品保持一致的能力，即查体系的目的是看体系保证产品质量的能力，关注的是产品本身的质量是否能达到要求。ISO9001不仅为质量管理体系树立了标准，也为整体管理体系树立了标准。而且其在监督检查的时候还***关注产品的整体结构、关键元器件是否和型式试验时保持一致。
而ISO9001、TS16949等质量管理体系的认证方式是“工厂质量管理体系检查 发证后监督”，认证的目的是通过对工厂质量管理体系的检查来判断工厂是否建立了符合体系要求的质量管理体系，它查产品记录的目的是验证工厂是否按体系的要求进行运作，可以说查产品记录是检查一种手段，而对产品本身不进行太多的关注。其后，分别于1991年、1993年先后以91/368/EEC，93/44/EEC和93/68/EEC三个指令对其内容进行了补充和修改。
“3C”认证工厂质量保证能力要求中还包含了“质量负责人”、“例行检验”、“确认检验”、“产品标识管理”等各种质量管理体系中没有的内容。
可以认为，“3C”认证检查的项目包含了ISO9001质量管理体系认证要求的内容，但比ISO9001多了“型式试验”和“产品一致性”的内容。
ISO9000质量管理体系认证与企业文化的结合
企业文化是公司特有的精神财产。企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和，其核心内容是价值观。
ISO9000质量管理体系认证与企业文化的目标是一致的，郑州HSE认证，它所考虑的不仅是与生产直接相关的一种或几种因素，而且考虑到了它的各种因素及其相互的协调，相互间的联系及每一因素在整体中的地位与作用。
企业应将建立ISO9000质量管理体系认证体系作为建设优xiu的企业文化加以倡导。申请******资格证明（如年检有效营业执照，***机构代码证书）2。在推贯ISO9000质量管理体系认证过程中，结合企业实际情况，吸纳以往优xiu管理经验，形成质量手册、程序文件、作业文件，建立起层次化的“制度”体系，理顺各部门及各级人员的工作职责，使产品形成的全过程，一切活动都有章可循，有法可依。同时，要通过培训、沟通等形式，确保员工形成“有法必依”的意识，再通过监视和测量，督促各项要求的实施。
不可否认的是，很难实施ISO9000。但是，只要您真诚地将ISO9000作为提高公司管理绩效的重要举措，它不仅仅是一种姿态，它是一种长期的发展战略，而且是稳定和稳定的。具体情况经过精心策划，ISO9000***终将在贵公司取得成果。简而言之，ISO9001的实施有以下五个基本过程：知识准备 - 立法 - 宣传 - 实施 - 监督，改进。您可以根据公司的具体情况规划上述五个流程，并指导贵公司按照一定的实施步骤逐步进入ISO9000世界。要在产品上加施CE认证标志，就必须弄清制定新方法指令的出发点和新方法指令对制造商的要求，现归纳说明如下：1、欧盟为建立统一的欧洲大市场、消除各成员之间的技术壁垒，决定统一各成员已颁布的相关***、***，统一标准和产品合格评定程序。以下是企业实施ISO9000的典型步骤。可以看出，这些步骤完全包括上述五个过程：企业原始质量体系的识别和诊断;任命管理层代表，建立ISO9000实施机构;制定目标和激励措施;各级人员接受必要的管理意识和质量意识培训; ISO9001标准知识培训;质量体系文件（立法）;用于大规模宣传，ISO14001认证新版标准，培训，发布，试运行的海量系统文件;内部审计员接受培训;几个内部质量体系审核;基于内部审计的经理审核;质量管理体系的改进和完善;申请认证。
