企业资质

厦门蓝树林科技有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:生产加工
所在地区:福建 厦门
联系卖家:林经理
手机号码:18650182187
公司官网:www.bf-acrylic.com
企业地址:厦门市美区杏前路173号2F
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

厦门蓝树林科技有限公司主要经营:厦门亚克力,厦门亚克力定制,厦门有机玻璃,厦门有机板,厦门标识,厦门展示架等,是一家**的有机玻璃(亚克力)制品的生产厂家,位于美丽的鹭岛厦门公司厂房1000多平方,多年来专注有机玻璃(亚克力)制品工艺的钻研,拥有一批高素质的设计,研发和生产团队,拥有高精度CNC雕刻......

眼镜陈列***定做货源充足「多图」

产品编号:1436134736                    更新时间:2020-05-03
价格: 来电议定
厦门蓝树林科技有限公司

厦门蓝树林科技有限公司

  • 主营业务:有机玻璃,亚克力,标识标牌
  • 公司官网:www.bf-acrylic.com
  • 公司地址:厦门市美区杏前路173号2F

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林经理 18650182187

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产品详情

眼镜展示架,太阳镜展示架,眼镜陈列***|厦门蓝树林科技有限公司

时尚是经久不衰的话题,时尚即是潮流,跟得上潮流的才是流行的。那么,潮流眼镜店如何装修呢?

一、确定主色调并打造高Ji美感。

白色是眼镜店装修永不过时的主色调,白色打造的空间具有明亮感和高Ji感,一方面可以吸引顾客光顾,另一方面可以提升店面档次。在装修的时候,把白色作为主色调,适当采用***、棕色等其他颜色作为辅助颜色,可打造明亮又不单调的购物空间。

二、灯光***照明,凸显商品品质,体现说明性。

各色各类的眼镜是眼镜店的主角,顾客在进入眼镜店应该先注意到它们。为了做到这一点,灯光设计应该加强光线进行***照明,采用射灯、聚光灯等突出摆在店内的眼镜,吸引进店顾客的目光。


三、去掉多余装饰物,避免喧宾夺主,塑造醒目感。

眼镜店不需要过多的花里胡哨的装饰,眼镜作为眼镜店的主要商品,具有体积小、颜色不突出的特点。如果店内的装饰物过多且色彩繁杂,就会喧宾夺主,顾客注意力难以全部集中在眼睛上。眼镜店装修时,装饰物在精不在多。






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4、活用广告,抢尽眼球

如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的,店面招牌要做,店内橱窗要做,包装袋要做,价格标鉴要做,宣传单要做,易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。在同一市场内,各商铺店内外的广告的醒目程度和效果影响成为影响购买的重要因素。除此之外,还要充分运用行业媒体,即可做硬性形象广告,也可做软性新闻宣传。有头脑的店铺或企业,总有一个广告宣传的年度计划,或人为制造看点、热点、卖点、新闻点;眼镜展示架,太阳镜展示架,眼镜陈列***|厦门蓝树林科技有限公司层次层次的另一种概念是指将不同陈列组进行划分,从而使顾客能够迅速找到自己想要的目标。或借形势造优势,成为市场、顾客关注的焦点。

5、广告做得好,不如经营管理好

广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道,店员管理,业务拓展,客户沟通 ,收支利润,运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进项。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终,只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量。合适的氛围***不止会让整个店铺的空间充满生机,更加的有活力,并且还能有效的吸引消费的注意力,使其受到吸引而注视到所展示的商品。特别是在岗位标准,业务流程,制度保障,客户拓展维护等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,一定会上升一个新台阶。

从门店装修到经营管理,只有每一步都认真对待,争取做到***hao,才能帮助创业者在眼镜行业大展拳脚。





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二,服务管理

仪容仪表

整洁的仪容仪表是为顾客提供服务的前提条件,没有顾客会喜欢一位邋遢的员工为自己服务。连锁门店员工应保持端庄、大方的发型,洁净、清爽的面部,统一、干净、合体的制服等,使顾客感到赏心悦目。

行为规范

良好的行为规范是体现连锁门店服务形象的重要内容之一,员工应站有站姿、坐有坐姿、行有行姿、文明礼貌。顾客在购买商品的同时也在注意着员工的一言一行。虽然整体基调使用的白色,但是明暗的对比也能增加整体的动感,不显得单调。所以,如果员工在服务过程中塌腰、耸肩、晃动身体、玩弄东西,甚至满口粗语,那么,这位被服务的顾客一定会感到不舒服,甚至想马上离开。

待客礼仪

门店员工不仅应当有整洁的仪容仪表,规范的行为动作,还应该有良好的待客礼仪。仪容仪表、行为规范给予顾客的是一种表面感受,而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验,对顾客的满意程度产生更加重要的影响。

三,运营管理

信息

及时、有效、正确地运用总部和门店的信息,将目标、差距成绩、问题与员工沟通,让门店全体员工了解,有助于门店整体经济指标的实现,通过沟通可减少门店中各种不利于营运的流言蜚语。

费用

各类费用控制是营运中的***,特别是人事费用,往往占去毛利额相当高的比例,眼镜陈列***定做,另外其他费用控制:水、电、电话、包装费用也是营运中必要的,但是如何有效调节,则是在管理上必须多加考虑的问题。

考核

营运的好坏是效益的体现,但效益的体现必须要有考核来落实,改变以职务决定权li,权li决定规章制度及考核规定,营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人,从而反映营运结果的真实性、正确性,做到奖惩、升降一视同仁。

盘点

盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精准计算门店存在着许多隐性的损失,通过盘点达到及时、正确地修改库存的损失。











眼镜陈列***定做货源充足「多图」由厦门蓝树林科技有限公司提供。厦门蓝树林科技有限公司(www.bf-)坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支技术过硬的员工***,力求提供好的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。一般来讲,一家100平方左右的店铺同时拥有3-5个焦点款就足够了。蓝树林——您可信赖的朋友,公司地址:厦门市美区杏前路173号2F,联系人:林经理。

厦门蓝树林科技有限公司电话:0592-5679766传真:0592-5652595联系人:林经理 18650182187

地址:厦门市美区杏前路173号2F主营产品:有机玻璃,亚克力,标识标牌

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