正源库存贸易经营范围：日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。
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库存——商品社会的一个永恒的话题，库存把握得当，将会使公司销售***i大限度适应市场的需要，为公司的发展带来巨大的收益。库存管理不好的话，则小可引起销售不畅、资金占用、周转不灵，大则甚至可能出现商品过期、现金断流，公司倒闭。所以，合理的管理库存已经成为无论是品牌商、代理商，还是终端商都至关重要的头等大事。二是时间配比，将一定时期的收入与同时期的费用相配比，如将当期的收人与管理费用、财务费用、营业费用等期间费用相配比等。
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不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“***i小库存量”及“***i大库存量”两种。
要预防库存不足缺乏情况，库存量的***i低标准就是“***i小库存量（安全库存量）”。相对于此，为了不让库存过多，必要的库存标准就是“***i大库存量（库存上限数量）”。用这两个标准监控库存状况是必要的。
***i大库存量的计算公式为两倍平均库存量减去***i小库存量，求得的数值与平均库存量及***i小库存量关联。***i小库存量以天数来计算的部分已经做过说明，这里要讲的是平均库存量的计算方法。
平均库存量分为期初以及期末平均、12个月份总和的平均等，所得出的数字也不同。总之，使用不同的平均库存量，管理的水平也会因而不同。
