帝航润滑油(图)-品牌润滑油代理-润滑油代理

现在润滑油市场不断的壮大复杂化，不管润滑油代理是从实战中摸索的，还是借鉴照搬得来的营销理论及方法，都有成功和失败的可能性。

　　步：确定“销售渠道”

　　从某种意义上讲，“渠道为王”这个观点是可行的，至少是它适合中国目前的市场实际情况的。只有先确定要做的渠道，才能决定营销中的其他环节。即便是相同的产品，不同的渠道的操作手法，就会出现“差之毫厘，润滑油加盟代理，却失之千里”的效果。

　　第二步：找出对手优势中的“弱点”

　　客户在消费同类产品，但是不满意的原因；在没有消费同类产品，但觉得有需求却没消费的原因；对现有产品是否有顾虑或不满；没有消费同类产品，也觉得没有需求的原因等。只要分析出以上的原因，就能找到产品一定畅销的办法。

　　第三步：确定“销售政策”与管理

　　市面上，品牌基本都有正确的品牌***，品质也不错，品牌润滑油代理，要特别注意所谓的“原则性”与灵活性的高度统一；现在润滑油市场不断的壮大变得复杂，不管润滑油代理是从实战中不断探索的，还是效仿借鉴获得的营销推广理论及措施，都有成功和失败的概率。

　　第四步：选择的“销售团队”

　　润滑油代理在选择业务员的时候，这有有三个原则：

　　1.对某一地区的客户关系非常熟；

　　2.对行业渠道的实际操作特点非常熟悉；

　　3.在以上的基础上，如果在品行上都是兢兢业业、安稳办事，那真是可以称作是。

第五步：完全品牌***，但要合理监控

　　将市场上所说的“精准***”、“营销策略”、“销售管理”充分结合在一起，总结出来适合自身在市场的营销方法，增大润滑油代理成功开拓市场的可能性。

目前市场上的润滑油产品众多，润滑油代理商选择产品、选择厂家的空间较大。如果要让代理忠于厂商，那么润滑油厂家在政策制订上一定要围绕利益出发，多替代理考虑：

　　1、利润空间：简单的说就是代理卖你的产品能赚多少钱。

　　2.承诺：代理商往往并不是一类产品，他们因为代理产品影响其他品类的产品。

　　3、支持：光是利润是不够的，折扣再大，返点再多，产品积压销售不出去也是没有利润。所以厂商要帮助代理卖出他们手中的产品，支持包括：技术支持、产品品牌支持、企业形象支持、市场支持等等。为什么代理商愿意去做国际大公司的品牌，其实很简单：这些公司给他们利润，有一整套成熟的对代理支持的政策，同时有良好的企业形象，产品好卖是位的！

　　厂家要成为长期的合作伙伴还要注意的就是诚信，渠道政策一方面是给润滑油代理商看的，一方面也是要作为公司市场运做的标准之一。

　四、品牌

　　品牌成为润滑油代理商关心的另一。

　　市场影响力大的品牌，产品在市场上销售容易，但往往利润空间不是很大；市场影响力小的品牌，产品往往不容易打开市场，但是利润空间相对较大。润滑油代理商在利益和经营风险方面，总是尽量保持一种均衡态势。

润滑油代理商通过润滑油代理大品牌，获得销量，提高市场占有率；通过润滑油代理中小品牌，润滑油代理，获取高额或超额利润。

　　五、长远发展

　　润滑油代理商寻求长远发展，一方面是靠自己的力量，另一方面就要借助厂家的力量了。

　　厂家支持润滑油代理商向周边地区扩张势力，提供***产品、活动资金、促销人员等，双方共同开发市场进行扩张，共同将事业做大。