劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:4。来宾、访客等临时人员，可经过登记审批发放临时卡，持临时卡进出。劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资***时间、***金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务人员工资台账须报总包备案。 5．劳务企业要按照施工所在地***要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会***，并将缴费收据复印件、缴费名单报总包备案。
伴随着业主单位对施工承包单位管理的要求逐渐提高，施工总承包单位的劳务分包管理水平逐渐成为了影响施工单位进度、工作质量、生产安全的重要因素。推行实施劳务实名制管理，所有施工人员上班都必须先通过人脸识别考勤机考勤后，才能进入工地作业。劳务队实力的强弱已经强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效益。目前许多施工承包单位绝大部分一线施工人员都是农民工，劳务分包******化的程度变得越来越低，***中民工的素养也都参差不齐。要使整个工程项目能够安全顺利、保质保量按时完成，奉献一个业主满意的高质量工程，劳务分包施工队在其中起着至关重要的作用，而对劳务队实名制管理则有着决定性的作用
系统背景
未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。目前，建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理、民工***、民工准入行业制、安全管理、质量管理以及农民工工资拖欠等问题，无不考验着建筑管理者。近几年来，各地建管部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，但劳务用工管理整体较为混乱的状况还是没有得到根本解决。基于这种市场需求，合肥耀安推出建筑行业实名制从业人员管理平台。
