剔除人为主观因素;充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述，缺乏数据支持和定量决策等缺陷。为***方甄选***项目提供可靠依据;为项目方识别和控制项目风险指明方向;降低项目投融资过程中的风险成本;促进投融资进度。
根据审计和评估报告和经审计的财务报表，目标公司的***转让项目股东参与所有的资产评估报告和国有资产评估项目备案表的***价值等，该项目已完成审计，评估和必要的工作申请进行审查和评论。投融资双方都希望在促成融资的前提下尽可能地争取自己的利益，而估值谈判的过程也是投融资双方互相了解与评估的过程，***人可以通过估值谈判从侧面评估融资方管理团队商业水平和执行能力的高低。
***分配可以遵循以下原则：
签订书面的***分配协议，固化各股东之间的权利义务，保护企业的利益；
企业必须有控股人员或控股机制，可以由某一创始人实际控股，在企业的战略方向、产品策略、商业模式等方面享有决策权，或者可以通过有限合伙持股平台、一致行动人协议等机制实现创始团队控股；
核心高管团队必须持股，这是绑定核心人员、保证创业动力、激励创业人员的有效手段。预留***激励池，这是未来激励人才的有效手段
关于新老员工分配的公平问题，在制定***激励方案时，将工龄、岗位价值、考核结果等因素按不同的权重比例纳入至授予激励股份数量的统计中，以便实现既能回馈老员工的历史贡献、又能对有核心价值的新员工进行合理的激励。
拟IPO前进行***激励的合规性问题。确保***明晰，采用期权和限制性股1票激励模式的企业需加速行权或者终止计划。
