项目中期，一名新加入项目团队成员在非正式沟通场合提出项目财务流程可能需要调整，项目经理认为其并未正式提出变更申请并说明影响，没有将该信息视为风险信息，导致项目临近转测才发现财务流程不调整将无法与现有财务流程打通。
原因分析，沟通管理不当，仅项目初期同步项目变更管理、风险管理的基本流程，项目实施过程中有新成员加入却没有及时同步信息，导致该项目成员不了解相关流程；教条主义严重，片面强调标准流程，机械应对问题，在该项目成员不了解基本流程规范的情况下，却消极等待其按照流程规范提出变更。
有形资产净额对长期负债比率，项目数据分析评估，一般地，项目数据分析多少钱，企业在取得长期性借1款或发行债1券时，须以其有形资产作担1保品。此比率就可以衡量资产的清1算价值对长期负债的保障程度。有形资产净额指资产总额减除商誉、商标权、专利权、特许权等不具实体存在的无形资产。有形资产净额对长期负债比率=有形资产净额÷长期负债。此比率大于1时，表示长期负债的***人有较佳的保障。
固定资产对股东权益比率此项比率除可用以测试企业的偿债能力外，项目数据分析，也可显示企业固定资产***是否适当，企业是否有短期资金长期使用之下所暴露的财务风险。该比率的计算公式为：
固定资产对股东权益比率=固定资产÷股东权益总额。此比率若小于1，表示企业购置固定资产所需资金全来自股东，项目数据分析报告，公司比较稳健。若此比率大于1，表示企业购置固定资产所需资金有一部分来自于***人，公司经营较不稳健。
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