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不破不立，实体微1商新零售的未来充满挑战与机遇！实体微1商新零售模式脱胎于微赢2016年微赢提出的实体微1商模式，经过2年多的市场验证、发展总结***终形成了如今较为完善的机制。现如今，实体微1商新零售被微赢定义为以实体店为信任基础，形成一个实体店融合线上、线下2种商业形式形成5项收益的商业模式。在实体微1商新零售模式下，波后品牌的发展一日千里。

从一个只有4个人的小公司，到如今拥有近300员工、8000多家波后加盟店的企业，微赢到底是怎么做到的呢？公司实力，讲使命、光讲愿景并不能让人信服，公司还需要让人看到为实现使命和愿景所作出的努力，这时候就是展现公司实力的时候了。很多时候，给你一个能够尽情发展的平台是十分重要的。对员工来说，2019年以来，公司对人员架构、工资绩效进行了全1面的改革，既能发挥所长又能获得足够的报酬，自然对公司更有归属感。

其实纵观微赢这几年的发展历程，大致可以分为3大阶段。第1阶段是企业刚起步成立时，规模较小，微赢人带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途。公司从上到下不敢有任何放松，一切都在摸索中进行。在此期间，微赢抓住了时机，借助互联网的东风、快速打开市场。1度、凝好、波后紫金1瓶三大产品及衍生产品的先后上市，微营销模式的深度解析与践行，让微赢旗下团队快速扩张。成立仅仅半年多，微赢就在上海***托管交1易中心挂牌上市并实现了团队的承诺，开启了微赢环球之旅第1站——美国塞班岛。