合肥拓展训练|拓展训练方案|合肥翰飞(推荐商家)

团队成员在这样的环境下，期望得到正面评价的动机被激发，他们渴望获得别人的尊重、信赖和高度评价，从而带来行为效率的明显增加。根据经典的马斯洛需求带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈，合肥拓展训练，这种作用也会越强烈，从而也提高了团队的效能。根据经典的马斯洛需求层次理论，人对低级需要层次理论，人对低级需要的追求是有限的，一旦得以满足便不再成为人们行为的积极推动力，拓展训练方案，而人们需要的追求则是无限的，希望得到尊重的需求和自我价值实现的需求，正是处于需求***顶层的两种需求，对需要的追求对人的行为产生持久的激发作用和巨大的推动力。由此可见，拓展训练完全契合了需求层次理论，是这一理论的成功实践，也为现代人力资源管理提供了行之有效的途径。

建立制度执行的考核机制

要制定制度执行的考核机制，设计出一套科学合理的考核流程和办法，并将其加入绩效考核的内容之中，拓展训练方案，和其一并进行考核。在考核中，要加强考核的经常性，做到平时考核和定期考核相结合。为了加强平时考核，市局（公司）在制定绩效考核各类表格中一定要含有制度执行情况的考核内容，交各科（室）对照岗位职责，各项规章制度的要求，一项项考核。考核的程序按自上而下方式进行，即上级考核下级，一级考核一级，考核结果要作为员工绩效奖金发放和员工职级档次升降的主要依据。通过客观、公平、公正的考核和考核结果的运用，让执行制度不力的人暴露出来并得到相应的处理，让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。

培训企业如何选择好的拓展公司：

　　1、货比三家，选择三到四家拓展公司，拓展训练方案，仔细对比拓展方案。

　　2、眼见为实，要求拓展公司派培训师和客户经理***面谈。

　　3、培训师是拓展训练的***，对效果有决定性的影响，培训正如教书，同样的课本，不同的老师，效果千差万别。

　　4、直接考察胜过任何书面方案，从而坚定您的取舍若条件允许。

　　5、直接观摩培训师的现场培训，更有效地传递您的需求，要求培训师和决策者、员工直接沟通，量身定制方案。