产生操作风险的一个重要原因是当地劳动力的素质和稳定，特别是在发展中***。通过培训计划理顺劳资关系以及开发外部劳动力资源，可以降低这种风险。预期的营业开支和它们的可变性、项目地点、环境问题的复杂性和其他的因素也可能影响可察觉的操作风险。
事实上，项目操作方以往的无瑕疵历史记录是对贷方的保证。如果要确保项目按计划运作并完成，主办方和操作方为关注的就是与管理有关的操作风险。这里的主要问题就是项目后勤工作和他们与分包者的联系、劳资关系以及环境冲突等等。
验证的风险识别：运行确认：设备空载运行的平稳情况、噪音情况、耗能情况、水气（汽）泄漏等情况、操作维护情况是否符合URS的规定？性能确认：试生产批次的工艺和质量特性是否发生变化？是否满足质量要求？（必要时增加稳定性考察）与其他融资方案相比，以这种方法设计的融资方案限制了主办方资产负债表上的压力，而且对未来借贷能力和***程度影响较少。
风险评估的内容
（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。（2）对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的；是否会引发其他的相关风险；风险对企业的作用范围等。（3）对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，对企业会造成多大的损失？如果避免或减少风险，企业需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果企业冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，企业得到的利益又是多少？
