那么，到底什么是蚂蚁工厂系统呢？
这主要分为三大核心要点。
第二个就是以实效型商学院为架构。
在蚂蚁工场系统的推进过程中，微赢商学院的存在是至关重要的。因为商学院不仅可以输出师资，更可以制作内容为加盟者提供相应的培训。而蚂蚁工场系统作为一个新提出的新模式，还需要在商学院的实践下不断的进行优化和完善，不断地去思考和总结。
***后一个中心点是微赢所打造的整合轮—训销轮—转化轮—培训轮四轮循环营销模型。
在四轮循环营销模型中，整合轮为后续进人和出货做前期准备，
训销轮以商学院为核心，搭建各工作小组，实现以训代销、训销结合，而转化轮则是实现出货和成交顾客，培训轮更是在商学院的主持下植入***系统的培训体系，以培训轮为闭环，为持续的团队打造和业绩产出做支撑，为新一轮的整合轮做衔接，真正建设起实效型人才梯队体系。
微1商蚂蚁工厂与传统微1商对比：
传统微1商先打钱做代理；蚂蚁工厂先销售收钱；
传统微1商苦于无法快速出货；蚂蚁工厂实战培训，先解决和实现快速出货；
传统微1商无法引进新流量；蚂蚁工厂通过训销轮快速引流；
传统微1商团队裂变速度慢逐渐流失；蚂蚁工厂快速整合引流，循环裂变，
传统微1商产品质量参差不齐，无法保障；蚂蚁工厂产品市场反馈优1秀，迎合市场需求，
传统微1商小白资金短缺；蚂蚁工厂先收钱后做代理；
传统微1商代理无信心；蚂蚁工厂通过实战出货树立信心；
传统微1商代理出货难；蚂蚁工厂零投入先出货；
传统微1商小白资金困难；蚂蚁工厂零投入先收钱；
传统微1商***有风险；蚂蚁工厂零投入零风1险；
