zara验厂-绿加可持续发展-zara验厂目的

ZARA验厂之惩戒管理程序：

目的：文件说明员工对惩戒感到不满时，所提出有关投诉的方法及程序

范围： 此程序文件适用于所有不满惩戒方法的被处罚员工

责任：总经理、部门主管

负责接收有关不满惩戒的投诉内容

负责与员工进行沟通

公司代表了解惩戒投诉内容，并进行分析，负责与本公司管理层沟通

参考文件：劳动法，劳动权益保障规定

记录：相关惩戒记录

程序：对于不满本公司惩戒措施的受罚员工，如证据足够，可以透过口头或书面方式向总经理或部门主管提出上诉，zara验厂要求，总经理或部门主管应协助投诉的员工进行沟通，了解投诉的内容细节;如需要，收集有关证据并作出分析，总经理或部门主管应彻底调查及在五个工作天内以口头或书面向投诉员工回应，如本公司同意及接受员工的惩戒投诉，zara验厂，应正面作出检讨及响应，并补偿先前惩罚时的错失所有惩戒投诉应由行政人事部保留书面记录。

ZARA验厂辅导流程具体如下：

在签约完成后，我们的咨询师会陪同工厂人员巡查工厂相关项目，指出不符项提出改进方案并拍照备注。

2、跟进员工的入职档案及合同，以及工厂的相关******。

3、检查工厂的考勤表，针对不合乎验厂的名目提出更改筹划。

4、综合前面发现的问题给出任务报告，列出厂区不符合验厂的项目提出改进方案。

5、召开部门主管会议，将问题推行实施至各部门。

6、督促各部门执行改进方案，实现后，咨询师检查现场及各种材料、报表。

7、咨询师做出近一年的工资考勤，zara验厂目的，一年的工资须要全厂员工签名。

8、验厂日期落实后告知咨询师，咨询师在验厂前两天到工厂进行员工培训。

9、抽查部分员工答复问题，看能否准确答复，如有差错再侧重培训。

10、再次查看各种材料，确保各种材料能符合验厂的要求。

11、验厂前一天再次招集各部门主管闭会，交代验厂时注意事件及工厂现场材料的收拾，后咨询师会再次走访现场查看。

12、咨询师陪伴验厂直到验厂结束。

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服装信息的标准化

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ZARA验厂的审核之路

ZARA是西班牙公司InditexGroup旗下的一一个连锁品牌服装，验Inditex标准。验厂时一共有11个点，每个点不能少于2分，公证行有SGS、***T，按分数又会分为A、B、C、D等级。