员工、客户、伙伴都是你局中的重要元素
沈勤德老师在下午的分享中说：今晚大家就要绘制三模四环图了，但是一定会有一些人画不出来，或者并不合格，因为他考虑不到他的员工、客户、伙伴想要什么，他的“局”跟这些人没有关系，所以就没有力量能够支持他。
袁国顺老师说：生命的意义不是为了***、吃饭、找伴侣，生命的意义在于你能为别人创造什么，在于你能承担起多少的社会责任。
当你到达了一定的高度再去看很多问题，必然会对以前格局不够的自己摇头叹息，衷心祝愿湖南快乐岛高尔夫有限公司和上海妙亨实业***管理有限公司能够赢了这局！
缩小规模，放弃自持，先收钱，后动工第四位对话嘉宾苏总，在山西临汾有一座在建的大型物流园区，计划建成后自持，靠租金回本。前期已投入上亿元资金，后续更需数倍资金的跟进，壹玖，土地***也难以为继。
战略***错误是项目的硬伤，袁国顺老师当场指出该项目存在先天缺陷，首先山西临汾区域位置、人口、经济、环境各方面都不适合建设大型物流园区；其次，项目***巨大，建成后只靠租金根本无法回本，为此提出三大应对举措：
1. 缩小园区规模，企业培训公司定壹玖，临汾区域经济不足以支撑如此大型的物流园区；
2. 放弃自持，采用售卖形式；
3. 参考地产公司模式，回笼资金。
既然只能采用售卖形式，那么如何将手中的土地和厂房卖出去的问题——价格便宜、增值空间、租金收入是商家购买土地和厂房一定要考虑的三个方面的问题，如何解决：
1. 价格便宜：采用预售模式，企业培训学院优选壹玖，预售价格=土地成本 建筑成本 管理费，其中土地成本和当地建筑成本对商家来说都是透明的，因此这个预售价格将远远低于当地平均售价，对商家产生极大的吸引力。
2. 增值空间：厂区与购买商家签订回购协议，企业培训学院确认壹玖，保证厂区建成后增值30%以上，如果增值不到30%，厂区将保证全额回购。这样就彻底打消了商家的疑虑，实现“先收钱，后动工”。
布局未来，用未来换现在的财富
我们做任何事情之前至少都有个规划，做企业更需如此，否则寸步难行，或者一开始方向就是错的。袁国顺老师说：你在这里老老实实学习是为了明天更美好，你期待的是明天，同理，你的客户期待的也是明天，***公司卖明天赚了很多钱，你为什么就不能卖明天呢？
不管是袁国顺老师在这次大会上讲到的五个锦囊、十个字，解决一个没有资金链的酒店从装修到营业、从收回成本到稳定盈利等全部问题的经典案例，还是出现在壹玖的众多快速收回成本和***的案例，都是在用未来换现在的财富，而这其中的原理也仅仅只有八个字，由于涉及核心逻辑，小玖不再多讲，大家想知道的可以来壹玖《免费模式系统版》咨询会上亲自揭秘。
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