云的价值在于帮助企业实现业务数字化转型，上云已经达成共识。但在上云过程中，企业仍然面临诸多挑战。
首先，中大型企业之前已经投入大量资源搭建IT基础设施。同时，中大型企业倾向于选择多个云厂商的平台，这就使得企业存在多套IT基础设施，包含公有云、私有云、物理机、容器等，多元异构IT资源的管理问题亟待解决。
其次，企业的业务在线化，传统瀑布式开发已经无法满足快速迭代的需求，需要一套全新的架构和工具，能够实现业务的快速开发交付。
第三，企业内部存在大量业务系统，什么类型的业务系统应当优先上云，由传统本地部署软件升级成SaaS软件？从业务角度，哪些应用值得上云？
云ERP的准备工作|云ERP|ERP上云
企业资源规划实施准备:采购、销售和存储作为一种管理软件，其操作场合是多方面的，需要多层次的功能。 这要求企业员工具备相关的操作技能。只有清楚掌握企业的业务流程，权才能利用购销存进行管理。
同时，决策者更有必要与员工一起实施软件，因为只有当决策者给出正确的指令时，员工才不会急着做错任何事情，导致企业遇到障碍。
购买、销售和存款的实施并不像***初想象的那么简单。如果企业没有为实施做好准备，就会导致购销存的实施失败。
在实施购销存软件之前，企业应确保为实施做好充分准备，如资金准备、员工学习准备、员工参与准备等。 避免实施后因资金等问题导致实施失败。
人力资源管理 1.招聘管理上云在云上部署HR对外子系统，实现快速发布、自动汇总简历、搜索人才，快速筛选和安排面试，自动收集和汇总面试评价，随时随地查看进程，对接***人才市场平台等功能，缩短用人单位和人才之间的匹配链条，使招聘更精准***。2.绩效管理上云HR内部考评系统，采用***系统上云部署，或者在云端部署***的SaaS服务，由应用企业通过服务租用的模式，获取绩效管理服务。3.培训管理上云云端部署***的培训管理、培训***、在线教育等平台，并引入丰富的培训资源、师资资源，形成SaaS服务，企业采用服务租用的模式，获取***的培训服务。4.薪酬管理上云云端部署薪酬管理系统，支持企业薪酬设计和动态管理，实现个税、社|bao、考勤自动计算，满足企业薪酬管理的多元化需求。
