TS16949认证审核通知编写的纲要如下：
1、TS16949认证审核的时机;
2、TS16949认证审核的目的;
3、审核的范围;
4、TS16949认证审核的具体日期;
5、审核需要参与的相关人员;
6、审核对受审核部门的相关要求;
7、审核通知发送部门的名称;
8、审核***实施公司和部门的名称;
9、TS16949认证审核通知下发的具体日期等。TS16949召集人协助顾问师拟定质量体系工作的日程，并通知各相关部门任命管理者代表、成立TS16949贯标办公室2天顾问师提出相关要求。9、掌握与本部门有关的TS16949认证***、***文件的执行情况。管理者任命一名管理者代表中层以上管理人员建立TS16949贯标办公室，并且明确责任和权限第二阶段标准宣贯宣贯培训3天：
1、 阐述TS16949：2008标准 的由来，主要理念，实施要点等；
2、讲解TS16949：2008标准具体条文；
3、指导质量手册、程序文件、质量文件编写。
***进行TS16949认证内部审核，需要内审员，但是内审员的能力直接影响到内审效果，所以企业***需的优质的内部审核员，下面简单讲解下***内审员素质培训内容：
1)TS16949认证***内审员应具有敏捷的思维和反应能力;
2)***内审员应具有沉着、冷静、坚毅、认真的工作状态;
3)***内审员应具高超的审核技巧和精道***的能力;
4)***内审员应具有准确理解标准和实际应用的能力;
5)***内审员应具有善于与人沟通的能力;
6)***内审员应具有客观、公正、尊重审核发现的能力;
7)TS16949认证***内审员应具有忠于职守的精神;
8)***内审员应具有掌握审核进度的能力;
9)***内审员应准确的分析判断能力，审核过程中能抓住影响质量管理体系审核的主要***，不被枝节问题所困扰。
TS16949质量管理体系以过程为基础的TS16949质量管理体系模式识别顾客需求，通过各过程的应用提供产品给顾客可视为一个大过程。基于过程的方法，为满足顾客（和其他相关方）的需求提供产品并使其满意的***活动可能有四个过程构成：产品实现过程，管理活动过程，资源管理过程，测量、分析和改进过程。TS16949认证内部审核员培训是实施内审的基础。如果没有技能***，实力强大的内审员***，很难完成对质量管理体系运行的有效性和适宜性进行评价的工作。TS16949质量管理体系自我评定方法与质量审核是两种不同的方法，它不能代替内容或外部质量审核。
管理评审的依据是：企业选定的质量管理体系标准；企业的质量管理体系文件；TS16949标准是对世界发达***几十年实施质量管理和质量保证经验的总结，具有严谨的科学性、广泛的实用性，汽车配件企业实施TS16949标准及TS16949认证，将促使企业内部管理质量的提高，有利市场竞争力的增强。顾客的特殊要求；汽车行业和特殊要求；相关的***、***等。从管理评审中查对这两方面的评审结果。应当能提供客观证据来证明体现体系持续改进。因为标准规定，纠正措施和预防措施必须作为管理评审输入，通过管理评审要有输出，可以得到有关证据。管理评审采用方式是多方论证方式。对TS16949认证标准要求所有的过程都要评审。
TS16949认证管理评审的具体内容如下：
1、内部质量管理体系审核的结果;
2、顾客满意度情况;
3、产品实物质量状况的分析结果;
4、质量目标的实现情况;
5、公司产品市场占有率情况;
6、生产现场设备完好率统计分析情况;
7、数据分析结果的具体应用情况;
8、员工激励机制的实施情况;
9、纠正和预防措施的实施情况;
10、以往的管理评审措施的跟踪情况;
11、可能影响质量管理体系的变更情况;
12、改进建议的实施情况等。