企业年会活动怎么策划？年底将至，对企业文化工作者来说，又到了一个抓耳挠腮的季节了，因为企业年会活动正在赶来的路上。那么，如何策划一场员工喜爱、***满意的企业年会活动呢？企业年会活动策划有什么策略呢？如果以人为比喻，那么可以说主题创意是活动之灵1魂决定了活动有不有趣，执行是骨骼与肌肉决定的能不能行，包装是颜值决定好不好看，预算是决定了动作大小。
80%的人都在做「假」活动策划。活动管理欠缺，目标拆解不到位，这是很多人在做活动时，总感觉计划赶不上变化，一直在被动调整的原因。活动效果不达预期，装死不想办法，面对活动效果的不达预期，你会怎么做呢？万别在遇到困难时，就装死不想办法，这个时候***忌讳自暴自弃或者否定自己，眼巴巴的看着活动投入的精力和预算付之东流。
活动策划必备法则，换芯片法则，企业家是企业的头脑。他不仅是权利的源泉，也是企业智慧的主要来源。策划一个企业，在很大程度上就是策划一个企业家，帮助他实现知识和智慧的充实，以及升级换代。策划活动在某种意义上主要表现为策划人与企业家之间头脑的磨合与相互影响。策划人如果不能成功地影响企业家并使其思维方式朝正确方向转变，则成功的策划活动就无从说起。
