镇江云拓软件公司(图)-办公自动化哪家好-铁岭办公自动化

供应链管理流程

1．交付：包括订单管理、仓储/执行、定制化/延迟、交付设施、运输、电子商务交付、管理客户/客户伙伴关系、***技术支持、客i户数据管理

2．退货：包括收货和仓储、运输、修理和翻新、沟通、管理客户预期

3．执行：包括战略和***、竞争力标杆、产品/服务创新、产品/服务数据管理、流程存在和控制、测量、技术、商务管理、质量、安全、行业标准

OA技术

OA系统的主流技术，从过去的Domino逐步向.NET、J***a迁移，主流的软件公司已经将J***A

作为根本技术路线，办公自动化哪家好，而原有Domino、php、.NET路线的产品，在高i端用户需求面前，逐步成

为明日黄花，此类公司也在悄然转型，沿着J***A路线开辟新产品。

平台化能力

OA的通用功能相对成熟的情况下，随着客户管理应用的深入，更多的OA和ERP的边缘需求

，开始旺盛出来，因此如何持续的满足客户的功能需求，铁岭办公自动化，成为拉长产品生命周期的重要因素

。如何通过无i码开发实现快捷的功能定制成为平台化产品的发展方向。

供应链管理管理意义

一个公司采用供应链管理的***终目的有三个意义：

(1) 提升客户的***i大满意度（提高交货的可靠性和灵活性）

(2) 降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）

(3) 企业整体"流程品i质"***i优化 (错误成本去除， 异常事件消弭)

通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系，办公自动化优质商家，可以达到以上目标：

定义

供应链管理，使供应链运作达到***i优化，以***少的成本，令供应链从采购开始，到满足***终客户的的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能***率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。

是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到***终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，办公自动化销售，以获得企业的竞争优势。

供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和***上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、***i佳的成本进行生产和销售。