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【云红库存】为您介绍：库存管理认识
不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:
一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。
二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。
三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。
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【云红库存】为您介绍：如何判断库存童装的质量
1、外贸童装的品质，环保性能强，含化学污染物低，一定要达标才能出口：而内销对这点要求不是很明显，几乎没怎么检测。
2、外贸童装款式具备流行元素，但一般不会太花俏，内销童装潮流性比较明显，款式复杂，颜色比较鲜艳。
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【云红库存】为您介绍：库存回收的经营规则是什么
1、库存回收如果是异地交易需要看样收取样品押金。
2、看样后如果是批量交易，买家一般要求看大批货要先下定金。
金华库存回收云红库存进公司通过高价库存回收的方式使企业快速回笼资金，省去企业空间人力物力的耗损，同时产品的货值也不会太大的贬值。
