




社会竞争愈演愈烈,现代人也越来越多的承受着各种外部压力。在此前提下,多数企业包括个人都在极力谋求一种,既能够达到完善团队、提高个人素质,又能够使个人身心得到舒展的培训方式,这种培训方式便是户外拓展训练。(5)攻击目标:在搭建好的罗马炮架的10米以外的地方,放置N个攻击目标,可以是纸箱等显著标志物。户外拓展基地建在景区,能够满足企业及个人对培训的要求——完善团队、提高个人素质的同时,又能够使个人身心得到舒展;
创新赢家-拓展项目
项目在规定的30分钟之内,完成5个创新项目,每个项目一个完成的得N分(n为小组数),第二名得n-1分,依次类推。以***终时间到后的各组总得分来判定各队的成绩名次。
项目介绍
挑战1:巧组“气球床-资源:数只气球-目标:用多10个气球支撑起可以同时躺2人(120公斤以上)的气球床,要求2人身体任何部位不接触地面和其他人,20秒气球不破-规定时间内制作气球床所用球数作为评价指标,越少越好
挑战2:制作“创新糖葫芦”-资源:数只气球,一根铁丝-目标:把一只气球吹到适宜大小(经过培训师查看),用铁丝从气球的一端穿入,另一端穿出,铁丝穿出后10秒不泄气,即为项目挑战成功-规则:必须要求铁丝穿越的一定是气球的大的纵向直径。
附:其中挑战1 和挑战2 总共发给每个小组30只气球作为资源
挑战3:攀登“创新顶峰”-资源:三块木板,30只练习纸杯-目标:利用所提供的资源,用三块木板和不多于12只纸杯建造一座3层之塔,使一名队员能***站立在其上面,并保持10秒钟,即为项目成功。-规则:纸杯必须在***底层做基柱
挑战4:建造“钢铁长城”-资源:一叠纸杯,15根长铁钉-目标:一根铁钉插入纸杯底座(由培训师演示),用底座上的这根钉子的钉帽承载其余14根钉子,坚持10秒内不倒,即为项目挑战成功。大声对表现好和意志坚强的队员进行表扬,树立榜样,并让他们鼓励、指导其它队员。-规则:a.钉帽上的14根钉子不得接触到杯子或底座钉帽外的任意部分b.不得利用任何外物进行辅助,例如用绳子进行***,胶水,胶带粘贴等
挑战5:巧解“心有千千结”-资源:2人每人一根绳子,长约1.8m,先将细绳交叉,再分别系到两个手腕上。项目控制沙场点兵为团队氛围趣味性项目,这个项目每次只有部分人员参与,所以在操作的时候要注意其他人员的控制,每次士兵被击中都需要暂停。-目标:在不解开手腕上细绳的情况下,将交叉的细绳展开,变成两根***的绳子-规则:a.不得用剪,烧等任何外力来解脱绳结b.不得解开绳套c.绳套不得脱离各自的手腕,不可相互交换
操作流程:
1、点评、公布***终成绩与各个小组的名次;
2、培训师简单回顾刚才表现及各队特情况分析,让各个小组围绕着:什么是创新?为什么要创新?如何去创新?三个话题针对刚才的各组表现来进行讨论和分享,5分钟后,各个小组的代表准备发言;
3、5分钟后,让各个小组代表针对这三个问题进行发言。培训师根据学员的发言引出“创新”的一系列小故事:苹果横切,将脑袋打开1毫米,小象的故事,鲨鱼撞玻璃,跳蚤撞玻璃,肥皂厂的质量检测宝贝:电风扇,膨化食品的由来,观光电梯的由来,高尔夫球的创业,创新四部曲等等用这一系列小故事引出创新在生活和在工作的意义;他们同样也非常认可拓展训练,并且将拓展训练介绍给所属的一些企***。
4、引入“创新”也是需要投入和消耗成本的,无论是研发还是实践,我们在整个过程中有没有合理的利用了一切手头的资源,资源在你们手中是十分紧缺还是十分充裕?2、任务书一套、纸二张、鸡蛋二个、筷子二双、一段50mm透明胶带(缠在筷子上)、眼罩为N/3个(N为参训人数)。 引入“知识产权”的话题,在善于学习他人知识的同时是否也善于保护自己的知识产权,可以适当结合项目中各个小组的表现来讲,也可以引出经典案例,如“土掉渣饼”的故事;
5、总结:希望各位通过”创新赢家”这个项目能够:突破思维定势/拥有创新意识且能妥善利用成本/拥有知识产权保护意识。
拓展训练项目名称:呼吸的力量,项目类型:团队沟通和合作,学员人数:12-18人一组,总培训时间:100分钟,培训场地:室内或者室外均可,培训器材:任务书、PVC管、直通十字等接头。
项目介绍:“呼吸的力量”是一个好的项目去促进团队沟通与协作,每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……
培训目标:部门沟通;分工与执行,沟通方式,沟通技巧;系统思考,过程管理;信息整合,整体规划,创新与效率;合力制胜,团队合作。
项目操作:组员分为***、指挥、执行三小组,***组和指挥组相互规定区域内口头沟通,***组提出具体要求,指挥组来指挥执行组搭建符合要求的生命仪器,然后进行仪器的测试。
项目回顾:1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突2、建立良好的工作习惯流程3、培养积极的心态、高度的责任感4、培养高度契合执行力5、体会团队合力的力量。