如何开一个便利店
一、直接加盟便利店，当然这种适合自己一点路子都没有的，加盟商帮你做好一切，就是自己得花钱省事儿。
二、那就是接手别人转让的店。自己来做，这种方式比较节约成本。转让的人也会告诉你怎么运营。既能省钱又能省事。这种不好的就是，有可能那个位置不好做。
三、就是自己开店了，亲力亲为，既不省事 也要花钱，但是自己会获取开店的经验。
如果说附近的便利店有一家做了即食商品，例如经营了盒饭、关东煮、早点等等。但确定这家店的相对的客流量就会比较多，在竞争中可以更胜一筹。
即食商品的毛利相对较高，虽然需要设备支持，但是销售量大，可以将设备成本很快收回。 供应即食餐点，该策略旨在与快餐店竞争，赢取更多顾客。在外食文化逐渐兴起并成为主流生活形态的同时，消费者也更注意食品安全和健康，因此提供鲜食、轻食的便利商店成为顾客的新选择，也直接替便利商店创造新的客流。例如国外有些便利店开始提供更多的色拉、新鲜果汁、轻食卷饼、三明治等，与已有的健康零食品类相辅相成，以更加开拓市场、吸引更多的人。
便利店的快速发展，吸引了越来越多人的关注。但是对便利店这种新型业态特征认识不够却导致了在便利店的经营上出现了大量的问题。有两个表现得非常突出：一个是便利店经营的小卖部化，另一个是便利店经营的超市化。这两种错误的经营理念表现在促销上，就是如下两种错误：
错误一、不用做促销
便利店经营小卖部化的人认为，便利店不同于超市，消费者绝大数多都是附近的居民，人们来消费者的主要原因是图方便、省时，因此不做促销这些消费者也会来。
错误二、以价格促销为主的大超市促销模式
便利店经营超市化的人则认为，我们经营很多的商品与超市没有多在差别，我们这里有的商品超市里也都有，因此促销可学着大超市以价格为导向来吸引更多的消费者。
