团队建设和管理措施
任何一项业务都不能由一个人***完成，因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设，加强团队建设与管理具有不可替代性。
一、各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的"头"。
二、打造团队精神，建立明确共同的目标
三、抓规范，抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围
四、用有效的沟通激i活团队建设，建立良好的工作氛围
五、用好考核激励机制，不断激发员工进步
我们应该采取切实有效的措施，抓好团队建设，凝聚团队的力量，推动公司不断向前发展。
氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！
年会怎么玩
一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。
这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。
但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。
1、温馨家文化
在公司年会时可以把员工的家人请到现场，让他们感受企业的温情一面。打亲情牌总是***显著，让员工和家人相聚，让员工以企业为家。
2、游园式年会
公司年会现场布置一些上世纪七八十年代的“古董玩具”，让员工玩点儿时的游戏。这种年会形式充满怀旧意味，员工在玩游戏的同时一起分享童年的美好回忆，促进彼此的了解。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
