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传统企业转型的魔方是“以用户为中心，只有快速和牢不可破”！
购物中心就像战场。长久以来，这一直是一条永恒的***。从以前同行业的竞争到跨行业的竞争，企业之间的***越来越激烈。在古代，敌人赢得的人头数被视为功绩的基础，而在现代企业之间的***中，人头数也被视为输赢的基础。今天，人头的数量是基于消费者的数量和流量。谁赢得***多，谁就是老板。
然而，随着各种商业模式的迁移以及互联网、移动互联网甚至物联网的变化，传统企业如果不懂得“适者生存”，今天将逐渐被淘汰。当时代抛弃你时，他们甚至不会跟你说再见。
***终，******、***环保的企业将会生存下来。因此，为了成为一个人，必须先发制人。在这个时代，首先要保持现有优势，牢牢把握主动权。只有当尘埃落定，一个人才能占领大片领土。淘宝颠覆传统产业。当今企业的竞争力不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。在零售业，我相信每个人都目睹了这种情况。曾经，几乎在晚上，***各大城市的天桥广场变成了夜市。有些人靠摆摊谋生，有些人利用业余时间赚外快。后来，他们来了又走了，几乎无法夺取领土。生意非常火爆。然而，就在这个时候，一个叫淘宝的家伙诞生了，几乎一夜之间挖了出来，席卷***。不可否认的事实是，快速发展的企业“在马云的***下”变得富有，并且慢慢地衣食无忧。发展缓慢的企业只能“等死”。
传统企业的主要竞争对手不一定是同行竞争、产品定价或市场控制.核心痛点是对消费者的无知。为了更好地销售传统企业的产品，有必要迅速认识到消费者的需求！这是未来5年、10年或更长时间的方向！
为了了解消费者，获取消费者数据是必不可少的。在做出任何战略决策之前，要依靠大数据来说话！然而，今天的传统企业都缺乏一套专门针对外部消费者数据和零售数据的系统，导致企业和消费者之间的直接接触，往往需要媒体和渠道提供商的帮助，但这始终缺乏时效性和真实性。