劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份1证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案，并确保人、册、证、合同，证书相符统一。劳务实名制是应用于建设工地现场的综合管理平台，由3大部分组成，分别是软件管理平台，出入门禁系统，以及实名显示系统。人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理变更备案。无身份1证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工
实名制管理方法 1．IC卡:目前，劳务实名制管理手段主要有手工台账、EXCEl．L表和lC卡。使用lC卡进行实名制管理，将科技手段引入项目管理中，能够充分体现总承包的项目管理水平。因此，有条件的项目应逐步推行使用IC卡进行项目实名制管理。2、多样化的统计汇总：工地管理由于种种的特定情况，使得现场的数据采集难度很大、也很复杂，而且统计周期也不固定，因此，需要有专门配合的统计采集工具比如门禁采集终端设备[3]。lC卡可实现如下管理功能： (1)人员信息管理：劳务企业将劳务人员基本身份1信息，培训、继续教育信息等录入lC卡，便于保存和查询。
市建委积极探索创新建筑行业农民工工资管理模式，建立了“建筑业从业人员劳务实名制信息管理系统，试行劳务用工人员实名制管理制度，目前已在37个项目试点。市建委要求建筑施工企业和劳务企业要严格落实劳务人员实名制，加强对劳务人员的管理，在施工现场配备专职或兼职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份1信息、培训和技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算及***等情况，并逐步纳入全市统一的诚信信息监管平台。总之，实行实名制管理，有利于项目加强对劳务队的有效管理，有利于施工过程控制管理，有利于项目对劳务队实际成本的掌控，减少或杜绝农民工工资***群体性1事件发生，有利于加强对农民工的技能培训，提升劳务队的整体素质和战斗力。
