这种风险报告（Risk Reporting）可以帮助高层管理者需要理解他们面临的各种风险，同时构成其它管理报告的内容补充。风险登记册和支持行动计划（Supporting Action Plans）可以作为绝大多数风险报告的基础。风险报告可以提供项目风险概要、治理行动状况和风险可能现实化的趋势指征，通常作为标准化管理报告的一部分而定期或按要求提交。重大项目可能需要定期报告，或者，每逢关键里程碑定期进行更加强化和广泛的报告。
影响偿债能力的其他因素，其实，在阅读财务报表的时候，不能过分依赖于财务数据，因为种种原因，有些信息是不会体现在财报数据里的。在本文第十部分将总结财务报表的各种局限性，在此不在赘述。以下具体来说说到底是那些因素。
可动用的***授信额度，其实，有时候虽然从账面上看起来偿债能力并不高，但是，项目风险规避及未来稳定回报论证报告，如果这家企业能够动用***授信额度很高，那么，情急之下，拆东墙，补西墙，也不失为一种办法。
有多种技术用以风险识别，但是，大脑风暴（Brainstorming）是一种方法。结构合理的大脑风暴意味着的灵活性和包容性，所识别的风险宽泛多样。风险识别流程使用的信息可能包括历史数据、理论分析、经验数据和分析，项目团队和其他***的各种知情选项以及各利益相关者的各种关切。风险识别的输出是项目成功结果的一份综合性潜在风险清单，通常以风险登记册（Risk Register）的形式呈现并分配管理职责。
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